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预算绩效管理工作总结
1. 要明确工作目标,确定关键绩效指标。首先,要准确定位预算单位的工作计划
目标,力求与政府下达的工作目标保持一致,确定本单位为完成工作目标需要开
展的项目活动,寻找项目开展的充分依据,建立各项目活动应达到的关键绩效指
标。其次,要制订项目实施的保障措施,落实项目实施工作制度,落实责任科室
和责任人,使预算单位的工作目标与各项目的关键绩效指标结合起来,使关键绩
效指标与开展的业务活动联系起来。
2. 要结合项目规划设计,测算预期绩效目标。进行项目实施规划,使负责项目
的责任科室和责任人,针对自身所承
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