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管理会计2021 年下企业财务管理创新探究 管理会计2021 年下企业财务管理创新探究 摘要：随着经济与科技的不断发展，我国自改革开放后各企业 开始随着政策的开放而向着更广阔的市场环境推进。而财务作为企业 发展的核心部分，不管是在日常的运营还是发展都与资金有着千丝万 缕的关系。一般情况下企业的财务都是由会计进行管理的，在这需要 转型的时期中，从管理会计的视角如何实现企业财务的创新已经成为 大部分企业所要注重的任务。本文从企业财务管理创新的含义、企业 财务管理中存在的问题、企业财务管理创新的原则以及管理会计的企 业财务管理创新路径这几个方面展开讨论，并对管理会计视角下企业 财务管理创新探究提出了个人的见解。 关键词：管理会计； 企业财务； 管理创新 2014 年，我国对于企业的会计工作制定了一些指导意见，至此 也展开了企业会计的发展路径，他们主要是对企业的内部运行进行管 理，然后根据发展的路径帮助管理层制定相应的策略，然后合理的掌 管财务，以此来保证企业的稳定运行。而管理会计则有三个特点：第 一个是对于企业当中的各个部门实行科学的管理与经营，以此来提高 经济的效益。第二个是能够根据未来发展的前景进行规划，为管理层 提供决策建议。第三个是能够为企业自身服务，并且根据员工的工作 第 1 页 共 7 页 设计约束机制。单从企业的管理上来说，对于财务的管理还是受传统 影响比较严重，但是在信息化的影响下，我国企业也积极地将其引进， 尤其是为会计的工作提供了诸多的便利。 一、企业财务管理创新的含义 企业的财务管理进行创新能够更为有效地对企业的财务实现管 理，在不断的改革与创新过程当中，必然会对内部的构造产生巨大冲 击，而且在会计引领下的财务部门更是会出现翻天覆地的变化，这对 于企业的财务管理发展有着十分深远的影响。在目前更大的国际市场 当中我国的企业竞争力会越来越大，财务管理的要素当中主要涉及技 术、生产以及经营等内容。根据调查可以发现，我国大部分破产的企 业在运营之前基本上财务管理都很差，所以在时代的发展当中必定会 被淘汰。要想改变这一现状，必须要把其中的各种要素都总结起来， 这样才能从内到外得到优化[1]。 二、企业财务管理中存在的问题 （一）核心作用发挥不到位。财务会计在大部分企业当中的基 本工作是对内部的财务进行清算、管理好资金的进出，也就是人们所 说的理财。但是管理类的会计要想融入财务会计当中，很多时候是无 法把所有的工作都涉及的，这样也就与企业的发展道路相脱离，从而 无法发挥出最大化价值。（二）财务与生产经营融合度不足。一般情 况下企业在发展当中各生产和服务部门与财政工作人员之间的交流 是很少的，如果真的以管理会计的视角进行财务管理创新的话，那么 势必会出现因为接触不多而产生管理的障碍，就算注重融合这些管理 第 2 页 共 7 页 会计对于财务工作的认识也相对较浅，那么在进行管理的时候会存在 着一些障碍。（三）财务人员的综合素养不高。财务作为企业的灵魂 部门，相关的工作人员态度、责任意识以及管理体系对于财政来讲都 十分的重要。但是很多企业当中的实际情况是财务人员的工作思路和 方式都十分的单一，没有创新意识。而且在一些财务的管理知识上也 是所知甚少，再加上他们很少去一线的生产与销售部门实践，而且对 于真正的管理运营缺乏针对性的培训。（四）财务监督较为弱化。核 算是财务人员日常工作必然经历的，但是对于生产销售这些方面，一 般的财务人员因为没去过前线，所以知道的实际信息相对较少，那么 就使得核算的信息缺乏可靠性。尤其是在一些刚成立的新公司当中， 无论是对于市场还是前线部门都无暇顾及，这样的财务监督显然比较 弱。（五）指导作用不足。很多企业对财务与经营活动所要周转和利 用的资金上的风险预测及分析都不够重视，大多时候都是走走形式， 并未真正地去落实。由于负责这些工作的基本上都是会计人员，他们 是根据调查和分析的实情来审核评估各方面情况，然后为领导提供一 些数据与建议。但是现状是在相关指导上会计并没有发挥出有价值的 作用。（六）财务信息化程度不够现如今在计算机信息化不断普及的 背景下，我国各领域也一直致力于引进新型的设备和普及互联网，但 是很多企业目前还是处于电子核算阶段，无法满足于大数据下的服务 与发展现状，而且也没有根据