酒店保安部办公室工作总结.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 酒店保安部办公室工作总结 新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断进步，全面地完成了今年的各项任务，为东方大酒店各工程标顺利完成做出应有的奉献。  XX年是东方大酒店实现三步走战略目的最为关键的一年，我部门根据董事长提出的立足市场，加强经营，夯实根底，标准管理这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现以效劳促质量，以质量创品牌，以品牌求开展总体管理目的。认真做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的开展，做出自己应有奉献。  总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多缺乏，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：  一、各项考核指标全面完成。  XX年在酒店各级指导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进展消防平安培训。真正起到了保驾护航的作用。  二、建立健全绩效考核制度，实行鼓励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性。  实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目的责任制的强有力根据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通