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2013 年高级会计师考试《高级会计实务》真题 案例分析题一 (本题 15 分) 甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。根据财政部和证监会有 关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从 2012 年起，围绕 内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。 2012 年有关工作要点如下： (1) 关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责 ;董事会委托 A 咨询 公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘 B 会计师事务所对内部控制有效性实 施审计。 A 咨询公司为 B 会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。 (2) 关于风险评估。受国际金融危机的持续影响，甲公司境外市场销售额和利润额急 剧下降，董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后，决定调整发展战略，迅 速启动 “出口转内销 ”战略。由于国内信用环境尚不成熟，战略调整后可能导致销售账款无 法收回的风险明显增大，财务部门提议将销售方式由赊销改为现销，并在批准后实施。 (3