资金控制监理实施细则.docxVIP

资金控制监理实施细则 一、编制依据本细则的编制依据如下: （1）工程施工合同文件、监理合同文件、招投标文件、监理规划、发包人编制的合同汇程付款计划等。 （2）《水利工程施工监理规范》( SL.288—2014) （3）《水利工程工程量清单计价规范》( GB 50501—207) （4）其他工程资金控制管理相关法律法规、条例、办法、规定等文件。 二、资金控制工作特点和控制要点 (一)资金控制工作特点 （1）建设项目的工程投资通常有以下特点:①投资数额巨大;②投资差异明显;③投资需单独计算;④投资确定依据复杂;⑤投资确定层次繁多;⑥投资需动态跟踪调整。 （2）为保证实现项目投资管理目标,以求在工程项目建设过程中能合理使用人力、物力、财力等资源,取得较好的投资效益和社会效益,对建设项目的工程投资进行控制十分必要。工程资金控制要符合以下要求: 1）合理确定资金控制目标。 2）以设计阶段为重点进行全过程控制。 3）主动控制与被动控制相结合。 4）技术与经济相结合。 5）形成系统控制,与质量、进度控制协调统 （二）资金控制要点 资金控制是工程项目管理的一项重要内容,贯穿整个项目实施过程,监理机构应明确资金控制目标、分析风险因素、设立控制要点、严格付款制度,对工程投资过程实施动态控制,具体的资金控制要点如下: （1）分解投资目标,编制资金使用计划,保证资金投入连续、衔接、均衡、合理。 （2）分析