第四讲(3)寡头垄断市场中企业的决策(管理经济学华中科.pptx

第十一章 寡头垄断市场中企业的决策;一 定义;特征;二 价格刚性——曲折需求曲线模型;避免价格战;三. 非价格竞争;波特论差异化战略;为什么许多企业愿意投资于公益事业？;四 寡头与博弈论模型;博弈论的概念;支付矩阵;主导策略（上策）;囚徒困境;纳什均衡（1）;纳什均衡（2）;纳什均衡（3）;混合策略;混合策略;数学怪才纳什的传奇人生;重复博弈;序列博弈;先行优势;（接上页）;;中国电视行业的困境;中国市场经济活动中的诚信问题;智猪博弈;答案;智猪博弈应用;不要贪婪。只要主导品牌认为弱小??司不会对自己形成威胁， 它就会不断创造市场需求。因此公司可以将自己定位在一个 引起不了主导品牌兴趣的较小的细分市场，以限制自己对主 导品牌的威胁。 如果公司在行业市场中占主导地位，则可采 取以下策略： 接受小公司。作为主导品牌，加强广告宣传，创 造和开拓对行业所有产品的市场需求才是真正的利益所在。不要 采取降价这种浪费资源的做法与小企业竞争，除非它对公司形成 了真正的威胁。正是小企业采取的低价格阻止了潜在进入者的涌 入。对威胁的限制要清楚：如果小企业发展壮大到了构成威胁的 程度，大公司就应该迅速做出进攻性的反应，并且让小企业清楚 地知道它们在什么样的规模水平之下才是可以被容忍的，否则就 会招致大公司强有力的回击。如果小公司知道对它们的限制，也 就不会再有兴趣超越这种限制。; 案例 ;五 进入限制策略;;2. 生产能力限制进入;集成电路产业中的竞争;3. 多产品成本壁垒;4. 新产品开发进入壁垒;六.博弈与合作;古诺模型（1）;假设;如果A认为B不生产，A需求线就是市场需求线：DA（0）和MRA（0），假定边际成本为常数（MCA），利润最大化产出为50。如A认为B产出为50，则A需求线左移动50个单位，为DA（50）和MRA（50），均衡产量25。如A认为B产出量为75，它最佳产出12.5；B产出100或更多时，A产出量应为零。 B产量越大，A均衡产量越小，A利润最大化产量是它预期的B产量减函数。B均衡产量也是它预期的A产量的减函数;古诺模型（3）;古诺模型（4）;古诺模型（5）;古诺模型（6）;六. 寡头企业的合作——卡特尔（1）;影响合作成功的主要因素：;接上;咖啡卡特尔解体;价格领导（2）;价格的确定过程;主导式价格领导：英特尔公司;为什么？