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? ? ? ? ? 高阶层管理者-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (重定向自高层管理者) 目录 1 高阶层管理者的定义 2 高阶层管理者的责任 3 高阶层管理者的职责 4 高阶层管理者的素质与能力要求 高阶层管理者的定义 　　高阶层管理者是指负责整个企业资源运用及经营成效的高级人员。因为其承担着有关规模、一体化、多角化、成长以及创新等任务，所负担的责任特殊，面临的挑战艰巨，显然不同于组织内其他部门或阶层的管理者。总的来说，高阶层管理者所关心的是组织整体的绩效的经济结果，即应该关心整个组织，而不应将其精力花在个别部门或功能性的事务上。 高阶层管理者的责任 　　作为企业的高阶层管理者，必须清楚其本身所应扮演的角色，明确自身的职责所在。高阶层管理者的主要责任包括： 　　一、 追求企业使命； 　　二、 企业机构设定标准及形态。慎重思考企业的组织结构和组织设计； 　　三、 培养企业未来的人力资源，尤其是高阶层人力资源； 　　四、 与外界建立并维持良好的关系； 　　五、 参加各种仪式和典礼； 　　六、 在企业遭遇重大危机时充当企业的备用工具。 　　上述这六项责任，只有能够纵览并了解企业全貌的高阶层管理者才能承担得起和办得到。 高阶层管理者的职责 　　从企业的领导中心的观点来看高阶层管理者的责任时，其主要职责体现在： 　　一、 为企业提供一个理想，指