电厂生产准备管理学习制度.docx

电厂生产准备管理学习制度 电厂生产准备管理学习制度 电厂生产准备管理学习制度 . 武汉凯迪控股投资有限企业 Wuhan Kaidi Holding Investment Co.,Ltd 生产准备管理规定 编 号： KDKG/PF— 127 版 本： A/0 . . 2011 年 10 月 15 日公布 2011 年 10 月 15 日实行 武汉凯迪控股投资有限企业 发 布 . . 文 件 批 准 页 批 准/ 日期： 评 审/ 日期： 控股高管会 审 核/ 日期： 编 制/ 日期： . . 目 录 1 目 的 ·································· 1 2 范 围 ·································· 1 3 定 义 ·································· 1 4 职 责 ·································· 1 5 程 序 ··································· 2 6 有关文件 ·································· 7 7 记 录 ·································· 7 . . 1 目 的 为了配合项目企业建设及试运，保证生产准备工作知足工期进度及调试一试运需求，安稳过分到营运期，达到项目投产即产奏效益，特拟订本制度。 2 范 围 本文件规定了凯迪控股企业各在建生物质发电厂（以下简称“项目企业” ）生产准备组的管理工作及有关活动，以保证项目企业建设、调试工作顺利展开。 定 义 3.1 生产准备的时间：自项目企业建设开始，至经过 72+24 小时试运为止。 3.2 生产准备组：由项目企业组建的暂机遇构，负责项目建设期各项生产准备工作。 4 职 责 4.1 生产准备组组长（总经理兼） ： 4.1.1 与政府、行业有关部门协调生产先期各项准备工作； 4.1.2 监察项目进度、 质量；协调项目建设与生产准备工作之间的关系， 妥当解决施工过程中的问题并保证电厂建设安全； 4.1.3 按期主持召开会议并向控股企业报告电厂建设状况； 4.1.4 领导、敦促各项生产准备工作正常有序展开； 4.1.5 落实企业各项规章制度的履行； 4.1.6 踊跃与当地政府及有关职能部门、 机构成立起优秀的工作关系， 组织展开生产运转所需各项证照的办理。 4.2 副组长（生产副总 / 发电部长兼）： 4.2.1 配合看管中心，协调安装单位，保证工程按质如期达成； 4.2.2 协调、监察项目安装建设，解决技术难题； 4.2.3 组织采集保留资料，包含图纸、说明书等，并做好建档工作； 4.2.4 组织拟订各项操作规程； 4.2.5 配合控股企业组织展开生产人员培训，熟习现场设备； 4.2.6 按期向组长报告工程进展状况并向安生中心上报生产准备工作周报； 4.2.7 与燃料部门协分配合，保证燃料供给充分。 4.2.8 组织协调各专业生产准备工作过程中出现的问题，监察各项准备工作按计划达成。 . . 4.3 专业主管（专业专工兼） ： 仔细贯彻履行电力生产的有关规程制度、规定，保证安全生产； 监察设备安装质量，并实时办理技术难题； 与安装企业进行协调，保证工程进度； 负责设备资料的建档工作； 编写运转、检修规程及系统图，各运转岗位工作职责； 编制专业生产工用具及备品配件计划； 配合安装单位进行设备调试、交接工作； 配合安装单位及上司部门进行来往传真、信函等的建档工作； 达成领导交办的各项工作。 4.4 安全生产及技术管理中心： 4.4.1 负责在建项目（电厂）生产准备工作的归口管理。 4.4.2 负责对项目企业生产准备状况进行监察指导， 供给必需的技术支持， 协调停决出现的问题。 4.4.3 负责监察项目企业达成各项调试方案及举措的编制， 参加重要设备调试， 监察项目企业做好调试过程中各项原始数据的整理、归档工作。 4.4.4 负责监察项目企业依照生产准备计划表达成各项工作。 4.5 建设管理中心： 负责依据控股企业批复的建设目标，拟订项目建设的一级进度计划。 负责组织编制二级进度计划。负责项目建设三级计划的审批； 负责对各项目进度计划的目标管理，对武汉凯迪电力股份有限企业（以下简称凯 迪电力股份） / 武汉凯迪电力工程有限企业（以下简称工程企业） 、项目企业进度履行和管理 状态进行全过程监控，协调有关资源，推进项目进展； 负责对项目建设的进度进行误差剖析，敦促项目企业及各有关方采纳纠偏举措。 5 程 序 5.1 电厂准备组负责拟订可控的生产准备计划表及生产准备组内部管理制度，明确工