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通用《员工手册》范本（下） 第 PAGE \* Arabic 15 页 通用《员工手册》范本 (下) 发表时间：2003-3-24??阅读次数：5514 ? 第六十条??禁忌事项一、泄露公司机密或对公司进行不利捏词；二、在禁烟地区吸烟、在工作场所吃零食或未经许可动火者；三、随地吐痰或大小便；四、携带与工作无关之工具或物品进入工作场所；五、赌博、威胁、殴打、伤风败俗等事，侵犯他人权利，携带枪弹利器、散发传单、损毁公物及一切危害公众秩序或安全之行为；六、滥用职权、假公济私以达个人目的之行为；?七、潜进异性宿舍；八、未经许可携带公物或文件资料外出，未经许可在公司内拍照，或私自带外人入公司；九、未经许可张贴标语、召集群众公开演讲，募集捐款；十、非专业机械操作者，禁止图试或操作机械；十一、不得使用公司之工作装备供作私人使用；十二、上班时间内，不得穿着污秽或袒胸露背衣服或打瞌睡或躺卧睡觉；十三、男性员工不得长发披肩，头发应剪理整齐；十四、禁止穿着拖鞋、赤脚、赤膊进公司；十五、禁止在宿舍内使用炊具烧煮或擅自篡改、添设电气装置。第六十一条??员工违反上述事项之一者，公司将视情节轻重，依惩罚事项酌予处分。第九章?培训与发展第六十二条??为增进专业知识及工作技能熟练以确定员工将来之职位，公司将举办职业训练。如对员工提供职训机会，结训后须进行考核，或呈送职训心得报告书经上级核签，副本送人事部门。员工不得拒绝参与职训。第六十三条??外派中长期培训，公司将与员工签订《培训协议书》,明确双方权利义务和相应服务期。第六十四条??培训教育是公司及员工均应履行的义务。规定公司确定的培训计划所通知的参加人员，均应准时参加，有事均应事先请假，经主管批准后方可缺席，擅自缺席人员以缺习时间长短视作旷工处理。1、?公司以为员工提供可持续发展的机会和空间为责任。在公司，员工勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外，更可以得到公司适时提供的训练和发展机会。2、?在公司除获得正规培训以外，员工还将自觉或不自觉地得到其他收获。如：员工将学到怎样善用时间；员工将学到如何发挥团队精神；员工将学会如何管理、激励、培训其他人；员工将学到更为有用的专业知识；员工的经验将是基层迈向更高职位的起点；员工在本公司的经历将有助于其从事其他相关工作。第十章?考核评估第六十五条??公司对员工进行月度工作绩效达成情况考核；同时每半年公司将以部门为单位进行全面性的员工考核，对员工的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为员工工资调整和职务调整的必要性条件。第六十六条??每年7月份对上半年进行考核一次，?次年1月进行上年的总考核一次。第六十七条??所有办理考核人员不得徇私舞弊或错误，且应保密不得传播。每次考核后，公司各层管理人员对下属开展面谈，帮助员工总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地提出改进和提高的意见。凡年度考核成绩处于部门低下水平者，将失去本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进；经岗位调整或培训，仍连续两次处于较低水平者，公司可能会与其终止劳动合同；当年度考核成绩低下者，亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。第十一章?奖惩第六十八条??奖惩种类及金额一、奖励区分为：1、?嘉奖：办公室职员10元、主管以上人员20元；2、?小功：办公室职员30元、主管以上人员60元；3、?大功：办公室职员90元、主管以上人员180元；二、惩罚区分为：1、?申戒、?警告：?2、?小过：办公室职员30元、主管以上人员60元3、?大过：办公室职员90元、主管以上人员180元4、?降级：第六十九条??奖惩关系：一、?三次嘉奖为一次小功；二、?三次小功为一次大功；三、?三次申戒或警告为一次小过；四、?三次小过为一次大过；五、?三次大过即予解雇（开除）；六、?奖惩事项列入年终考核及升迁之考评。第七十条??员工具有特殊表现者应予奖励，而违反公司规定者，应予惩罚。第七十一条??员工奖励资格如下：一、为公司创造显著经济效益；二、为公司挽回重大经济损失；三、为公司取得重大社会荣誉；四、改进管理成效显著；五、培养和举荐人才。第七十二条??员工有下列事绩之一者，可给予嘉奖：一、工作热忱、合作愉快，并有效率成果者；二、忠于职守、技能优异，对本身职务具有特殊表现者；三、爱惜公物、节省原物料有事实可资证明者；四、对灾害预防措施妥当或灾后修复工作勤勉，得以减少损失者。第七十三条??员工有下列事绩之一者，可予记小功；一、制订工作方案确实可取，并执行认真，实施后达到预期目标，效率优异者；二、管理得当，使工作秩序井然，致工作效率提高，或节省使用原材料减低成本，获得