民企职业化转型关键.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 民企职业化转型关键 任何一个大企业真的要完全放手给别人去做，必需要有相关的学问和能力对“大事”，也即是战略性决策作出正确的推断  国美掌握权之争和唐骏学历风波两个案例的背景大家都比较熟识。在前者中，大众认为问题出在国美的职业化经理人身上，而黄光裕是一个受害者。实际上，黄光裕将国美这样一个上市公司作为其操纵的一个资本平台和长期获利的手段，其反应的其实是个公司治理的问题。另外就是“打工皇帝”唐骏，作为明星职业经理人，是民营企业家和“明星”经理人之间的相互利用，企业家的动身点不是利用职业经理人的专业经营能力，而是“明星”经理人的公共关系、品牌营销等。而明星职业经理人的知名度又是通过各种各样的包装做到的。很不幸，这些包装有些虚假的成分被揭穿了出来。知名度也随之产生了负面的影响，这两个案例很明显反映出中国的民企职业化的过程中体现出来的一系列问题。  这两个案例首先反映的问题是中国的社会经济制度和企业发展还处于特别不成熟的阶段，在这个阶段，企业发展的游玩规则很不清楚。游玩规则的混乱则导致了各种乱象的发生。国美在香港借壳上市，然后不断套现及在前期套现过程中利用操作自己企业股票的手段从而渔利，最终导致企业家身陷囹圄。此后又打着“维护股东利益”的旗号争夺大股东的利益。唐骏事件也是如此。在西方，诚信是职业经理人首要的也是最为重要的一个特