民企生于同毁于异.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 民企生于同毁于异 最近几年，长期与民企打交道传道授业解惑，也一直在观看中国民企的发展与遭遇，笔者发觉，之所以中国民企的寿命平均不超过3年，这其中一个最重要的原因是，许多企业的老板同而不和、或者不能求同存异。这其中，夫妻档的企业占了86%以上。  实例为证，就看最近1-2年发生的巨大事件。悄江南、真功夫、赶集网、土豆网等，都是夫妻档的民企，生同于利益，但同而不和，所以最终劳燕分飞、惨淡收场。  再看远一点，飞龙、三株、秦池、巨人集团、快乐网、比亚迪、ITAT、九城、ZCOM、炎黄传媒、昌盛集团、分贝网、Mysee、一茶一坐、分众传媒、无锡尚德、博客网、PPG、酷6网、五谷道场等所谓的知名企业，都是给人留下惨痛教训的失败民营企业，他们的特点是，生同于利益，发展于一言堂，某个人的思想或以权利或以股份无限制放大到惟我独尊的地步，最终不是解体，就是苟延。  一句话，民企灭亡或者苦撑最重要的原因，都是合作者不是和而不同，而是根本不能求同存异，企业个别人一意孤行，以至于相互内耗、反抗。也就是说，民企都是毁于价值观相异、个股（思想）独大而无人追随。这些不能不引起现在还在一条船上的不能相互认同的企业老板们借鉴和警惕。  造成这种结局的根本原因是，大家都追求经济利益，但忽视了价值观的差异，谁都不愿让步争取最大的融合，相互