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- 2021-10-22 发布于北京
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党建请示汇报制度
篇一:请示汇报制度
请 示 汇 报 制 度
为完善公司的管理工作,促进公司上下级之间的有效沟通,便于分管领导
准时了解、把握所分管事项的进程、状况,有针对性的实行措施或决策,最大限度削减工作失误,促使各项工作面面完成,制定本制度。
一、 请示汇报是指事前请示、事中请示、事后汇报。恳求分管领导赐予指示和批准,用“请示”;向分管领导报告工作、反映状况、提出建议、申请,用“汇报”。
二、 实行逐级请示、汇报。根据管理权限,有事向分管领导请示或汇报。特
殊状况可越级请示或汇报,但事后须准时向分管领导汇报和解释。
三、 无论请示或汇报,都要做到:准时、精确、面面、客观,条理清晰,重
点突出。
四、 请示适用于以下状况:
1. 工作中的重大问题,遇到重要状况;
2. 问题比较简单或比较重要,务必经请示才能办理的;
3. 超越自己职权范围,影响到部门工作进程;
4. 虽属职权范围内,但本部门内分歧看法较大的事情;
5. 遇到详细问题,上无政策,前无先例,无法举措;
6. 部门交叉和协调不易解决的事情;
7. 有明确规定需请示的事项。以
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