新版办公室主任岗位职责.docxVIP

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新版办公室主任岗位职责 办公室主任岗位职责 职位名称办公室主任所属部门办公室 挺直上级董事长、总经理、分管副总经理挺直下级办公室各专业主管 任职资格1.学历、专业学问 大学专科及以上,具有行政后勤管理、人力资源管理、物流管理等相关专业学问2.工作阅历 三至五年大中型企业、人力资源经理或行政经理相关工作阅历 职责一职责表述:制定规章制度 工作 任务 1.组织制定企业行政管理、后勤管理的相关制度并上报总经理、董事长审批 2.对各项制度的执行状况进展监视、检查和指导 3.定期组织对各项制度进展修正、完善 考核重点:各项规章制度的执行状况 职责二职责表述:会议、接待管理 工作 任务 1.负责行政会议和例会的组织工作,参与或列席会议并做会议记录 2.依据董事长和总经理指示,编排工作活动日程表,负责重大活动的组织和接待工 作 考核重点:会议组织与接待工作状况 职责三职责表述:后勤保障管理 工作 任务 1.依据企业进展要求,支配、组织、指导员工福利建立的日常管理工作 2.申报各项改善员工工作、生活条件的看法和建议 3. 负责企业公务车辆的调度与管理,协调各部门的车辆用法状况 4. 组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜,掌握企业的交通费用支出考核重点:员工工作、生活条件的改善状况及满足度 职责四职责表述:行政性财产管理 工作 任务 1.组织编制企业行政性财产、物资的选购方案及预算,严格掌握行政办公经费支出 2.监视企业办公用品,办公用固定资产的购置、保存及发放、修理管理工作 3.审核、审批企业办公用车、根底建立、固定资产购置等的申请 考核重点:行政性办公费用的掌握状况 职责五职责表述:治安与环境管理 工作 任务 1.监视企业内部治安管理 2.监视、检查企业办公区域内的清洁卫生管理 3.监视、检查企业办公区域的环境绿化工作管理考核重点:企业内外治安、环境状况 职责职责表述:内外部沟通协调 工作1.协调董事长、总经理、副总经理、各部门和员工的关系 六任务2.帮助董事长总经理与企业各部门、分公司进展联络和沟通 3.帮助各部门筹划和组织企业的重大活动 4.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系 5.妥当支配外来人员的来访接待工作 考核重点:企业内外部沟通渠道的畅通程度 职责七职责表述:文书档案管理 工作 任务 1.负责草拟、审核企业重要文稿,包括月、季、年度工作方案和总结报告等 2.准时处理重要来往文电信函的批阅、传递,催促检查领导批示、审核和修改以企 业名义签发的有关文件 3.企业印章、法人章的监视管理和办公室印章管理 考核重点:各类公文的标准程度 职责八职责表述:制定人力资源管理规章制度 工作 任务 1.组织编制企业人力资源管理的相关制度,上报总经理、董事长批准 2.贯彻执行人力资源管理的各项制度,并组织落实,定期修正 考核重点:人力资源管理制度的有效执行状况 职责九职责表述:人力资源规划与开发 工作 任务 1.组织编制并落实人力资源进展规划,为重大人事决策供应建议和信息支持 2.组织人力资源的挖掘、储藏工作 3.协作企业管理部进展企业文化建立活动 考核重点:人力资源规划中年度指标的实现程度 职责十职责表述:聘请管理 工作 任务 1.根据企业各部门的需求和岗位任职条件,制订员工聘请方案 2.通过推举、公开聘请等形式聘请新员工 3.组织面试、复试,择优录用新员工 考核重点:聘请方案的实现程度 职责十一职责表述:培训管理 工作 任务 1.组织制订企业的各类岗位人员的培训方案并详细施行 2.依据企业进展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案并详细施行 3.准时对培训效果进展评估,到达进步员工素养、增加企业进展动力的目的考核重点:培训内容与效果、培训方案支配的合理性 职责职责表述:绩效考核管理 工作1.定期组织各部门施行员工业绩考核 十二 任务2.依据企业任命程序,组织施行干部晋升前考核考核重点:考核掩盖程度,公正客观程度 职责十三职责表述:薪酬管理 工作 任务 1.引进具有竞争力的薪酬管理体系,组织制定企业的薪酬政策 2.薪酬政策上报总经理、董事长审批后贯彻施行 3.负责组织员工的薪酬福利管理 4.依据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动社会保障体系 5.支配人员按规定为员工办理各种社会保险 考核重点:员工对薪酬的满足程度,核心员工的保有率 职责十四职责表述:劳动关系管理 工作 任务 1.依据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动合同文本 2.支配人员办理劳动合同签订及续签手续 3.对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进展妥当处理 4.协同法律参谋处理有关劳动争议 考核重点:劳动纠纷处理准时率,劳动合同管理状况 职责十五职责表述:人事管理 工作 任务 1.组织施行对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管

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