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【转载】电厂运行“传帮带”，你得这么干? 在发电部运行一线有这么一种人，他们技术扎实、经验丰 富、工作态度严厉而待人又不失亲近，是很多人踏上工作岗 位时的引路人，他们被亲切的称呼为“师傅”。我有幸也是他们 中的一员，在副值长岗位7年，所在班组为公司和部门输送了 众多优秀人才，先后培养了十多位值班员，十多位新员工培 训合格当班，每年的升岗人数都位于部门前列，在班组内创 造了“肯干、肯学、肯钻研”的氛围，班组人员的业务水平位于 部门最前列。借此管理论坛的机会，在各位领导面前班门弄 斧，和各位同事分享运行人员传帮带的经验，不足之处请各 位斧正。 传帮带，是指老员工对新员工在行为准则、操作习惯、技术 技能、经验经历等给予亲自传授的通俗说法。传帮带既是方 式和方法，更是氛围和风气，是一种传统技艺教授方式，其 形式和效果也一直被人们所认同。真正作为一名合格的产业 工人、技术工人，很多东西是在学校中无法培养的，传帮带 方式放之于现代行业培训中依然被认为是有效的人才培养途 径。 一、班组第一课 从大学毕业踏入公司的那一刻起，人生就进入了新的篇章， 象牙塔下少了一个满腹经纶的书生，而公司多了一个年轻有 为的后备技术骨干。源源不断新鲜血液的注入为公司保持了 活力、增加了竞争力。 1、梦想与荣耀 每次有新人员进班组，我总喜欢和他们聊一聊。常规客套地 介绍，瞬间拉近了彼此之间的距离。在新、老人员互相熟 悉