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设计确认流程 第 PAGE \* Arabic 2 页第 PAGE \* Arabic 2 页 程序文件 设计确认流程 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 1 日期 .1 日期 日期 共2页 第1页 目的及适用范围 为更好的提高研发质量、控制研发成本，特制定本程序。 本程序文件适用于某某所内所有研发项目。 本程序文件由某某所 制定，其解释权及修改权属 。 本程序文件从 年 月 日起执行。 职责 项目经理负责提出《设计确认申请表》； 项目总监负责组织设计确认工作； 财务处长负责对项目费用进行决算； 事业部科研处长与总经理负责审核“设计确认”结果； 所长负责批准“设计确认”结果； 设计确认流程 项目组填写《设计确认申请表》并送项目总监； 对于工程类项目，由项目组、销售处、用户共同实地验收； 非工程类项目则由项目总监负责组织成立“设计确认评审组”。评审组由科研委员会、技质处、财务处有关人员组成，条件允许的情况下，可邀请用户参加设计确认； 评审组对样品按合同和产品标准进行验收，并对研发成本进行决算。 评审组出具《设计确认报告》。凡未能通过评审的项目，评审组须在《设计确认报告》上注明修正后是否须重新评审。 凡未能通过设计确认的项目，经项目组修正后，若须重新评审，由项目组重新出具《设计确认申请表》报评审组。若不需重新评审，则报项目总监审核是否按要求进行了修正； 设计确认报告经项目总监审核后，送事业部科研处长和总经理审核，所长批准； 经批准通过的研发项目，若是零星生产，则进入“产品入库流程”。若是批量生产，则进入“文件交接流程”； 相关文件 《文件交接流程》 《产品入库流程》 记录 《设计确认申请表》 《设计确认报告》