管理学：组织部门化.docVIP

. . . .word.zl. 组织部门化 一个组织就是一个复杂的运作系统，它的有效运行离不开高效的管理，而合理的部门划分及有效管理才能形成高效的管理。简而言之，组织部门化就是确定组织中各项任务的分配与责任的归属，以求分工明确、职责清楚，从而有效的实现组织目标。 要想有效合理地集合组织资源、安排好组织的全部业务活动，必须提供一些根本的指导原那么，使组织部门化能够具备科学性和可操作性。这些根本原那么主要有以下几点：第一，因事设职和因人设职相结合。为了保证组织目标的实现，必须将组织活动落实到每一个具体的部门和岗位，确保“人人有事做〞。另外组织中的每一项活动终归要由人去完成，组织部门设计就必须考虑人员的配置情况，使得“事事有人做〞；第二，分工与协作相结合的原那么。亚当斯密的分工理论认为分工是提高生产