百家两化融合重点企业目标任务及责任分工（方案）.docxVIP

百家两化融合重点企业目标任务及责任分工 序号 企业名称 目标任务 所属 地市 企业主 管领导 市工信局主 管领导 钢铁（4家） 1 板材有限公司 1、建设统计过程控制系统（SPC）,辅助操作部门及维护部门改善制程缺失，提高钢质量的判 定精准度：2、建设动态调度系统（MSCC）,提供未来炉次的一体化作业计划，实现正在生产 炉次的在线控制，收集生产数据；2、实施能源网络改造，将全部能源计量数据导入PI服务器， 不再使用EDNA系统和SQLServer电计量系统。 2 制钢有限公司 1、 在公司炼钢、炼铁、轧钢、带烧等区域新增物流管理系统项目，内容包括物流车辆门禁子 系统、电子标签发行子系统、磅房车辆管理子系统、视频监控子系统、料场车辆管理子系统： 2、 实施“能源管控中心”项目，包括综合生产过程监控系统建设、数据采集设备改造和完善、 能源管理系统的实施、管控中心工程子系统建设、现场控制系统改造、配套管理模式和机制建 设。 3 重工有限公司 1、实施MES系统，对生产制造过程所有环节进行实时监控，打造“可视化”工厂：2、利用FH 系统，实现企业各业务系统数据的整合统一：3、实施远程集中计量管理项目，通过智能计量 终端将进出料的计量数据实时自动上传至计量中心和ERP系统中，实现远程集中控制，提高物 流运输、物资计量工作效率，推动计量数据管理标准化。 4 钢铁有限公司 1、按照公司的实际生产流程设计，实施MES系统;2、设计CAD、CAPP、PDM系统与ERP系统 连接，EMS系统升级；3、建立信息外延平台；4、全面实施0A系统，无纸化办公：5、信息化 高科技人才培养。 建材（12家） 5 陶瓷制品有限公司 1、将经销商纳入信息化综合管控平台：2、实施SAP系统、质量追溯扫码管理系统、视频监控、 办公自动化系统、物联网系统等。 6 水泥有限公司 1、以现有信息化系统为基础，整合建立能源管控系统，实施安装电能测量数据采集监控仪表，将 采集的数据通过DP通讯方式与现有DCS控制系统连接，实现对电能消耗的管理；2、继续开发决 策执行系统，实现对煤耗等的管控。 7 防水技术有限责任 公司 1、建设水性涂料组合装自动包装线；2、建设砂浆车间阀口袋自动码垛生产线：3、建设无线仓 储项目，依托射频技术、条码技术和无线网络技术，集成软硬件系统，使实际操作、物流状态和 后台数据库三方面实时统一；4、建设电子发布系统，实现看板的数字化、信息化：5、建设防水 材料展厅。  8 环保材料有限公司 1、完善交互系统，解决技术管理缺陷：2、加强产销结合系统研发，提高车间生产效率及营销人 员工作效率，建立大数据信息分析系统；3、以物流管理系统为核心，对装箱清单系统和售后服 务系统等子系统进行整合，整合后形成一个统一的数据接口，实现数据共享，并引入采购计划、 生产计划、车间管理等功能模块，对企业活动中与物流有关的所有资源和过程统一管理：4、加 强硬件设施的投入，淘汰老旧设备。 9 水泥有限责任公司 实施ERP宏基工程，构建一套以SAP-ERP系统为载体的公司业务管控模板和运营标准，进一步提 升公司管控水平和业务执行力，提升企业数据应用和提高公司决策效率。 10 建筑节能科技有限 公司 引进建筑信息模型（BIM系统），通过数字信息仿真模拟建筑物的真实信息.实现建筑工程及生 产的信息化、可视化、集成化。 11 水泥有限公司 1、建立危险废物预处理系统：2、建设危险废物处理研发及删试中心，引入检测、监控系统的装 置和设备：3、针对危险废物的特性，对水泥窑进行适当改造。 12 节能建材有限公司 1、对现有系统进行改造，重新规划线路，增加模块站点，更新配套的数控机床、加工中心等83 台（套）先进设备：2、建设改造现有的销传管理系统平台，升级为企业产供销一体的ERP系统 管理平台。 13 检测服务有限公司 建设复合材料制品在线监测及大数据采集系统（第?阶段）：1、开发石油石化加油站用地埋式 双壁罐在线监测系统：2、开发压力容器内压变化因素在线监测及数据采集体系：3、建设复合材 料数据库网原材料数据库；4、“FRP梦工场”网站建设及与主要网站链接建设：5 “FRP梦工场” 创客项目开发。 14 新材料有限公司 构建C2M电子商务云平台：制定门窗行业从网络接单、设计、生产、现场量尺、合同签订、车间 生产、现场安装、产品服务等联动实施方案，设计实现软件，采用智能生产设备建立流程化、标 准化的生产作业系统，建立业务流程标准化、成本精细化的内部管理体系，打造产业生态链协作 一体化平台，实现产业链数据共享。 15 水泥有限公司 建设“数字水泥”平台，包括营销、采购、财务、电子商务、商务智能分析等基础应用功能，实 施生产管理、MES、设备管理、成本管理、物流管理等，提供从内部管理到外部商务协