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- 2021-10-23 发布于天津
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海尔公司的物流采购体系海尔采取的采购策略是利用全球化网络集中购买以规模优势降低采购成本同时精简供应商队伍据统计海尔的全球供应商数量由原先的家降至家其中国际化供应商的比例达到了目前世界前强中有家是海尔的供应商对于供应商关系的管理海尔采用的是模式共同发展供应业务海尔有很多产品的设计方案直接交给厂商来做很多零部件由供应商提供今后两个月市场的产品预测并将待开发产品形成图纸这样一来供应商就真正成为海尔的设计部和工厂加快了开发速度许多供应商的厂房和海尔的仓库之间甚至不需要汽车运输工厂的叉车直接开到海尔的仓库
海尔公司的物流(采购)体系
海尔采取的采购策略是利用全球化网络、 集中购买、 以规模优势降低采购
成本,同时精简供应商队伍。据统计,海尔的全球供应商数量由原先的 2336
家降至 840 家,其中国际化供应商的比例达到了 71%,目前世界前 500 强中有
44 家是海尔的供应商。
对于供应商关系的管理,海尔采用的是 SBD( Suburban Bu
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