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电子商求实践作业 电子商求实践作业 电子商求实践作业 电子商务作业 答：戴尔公司直销模式：制造商绕过传统中间商将产品和服务经过电子商务平台直接 销售给终端花费者。这曾使戴尔公司成为了全世界最大的 PC制造商。下边是戴尔官网首页： 在其首页右上方有个人账户登录按键，及在线订购键。在其网页右下角也有，如图：联想当前采纳的销售模式即为集成分销，集成分销的核心思想就是将联想、渠道看作一个整体，面向客户做一体化的设计，清楚角色定位与分工，增强互动，提升整体运作效率。集成分销战略是柔性公司战略在联想系统中的自然延长。联想定义其重点为：一体化设计、客户指导、专业分工和共同合作，即，达到公司间无缝连接，成为一个协调一致的虚构组织，就像 DELL和其上游公司达到的协调一致。下边是联想官网首页布局： 从以上看与戴尔公司基真相同。但联想采纳的的是集成分销，屏幕下方不再有像戴尔 公司相同的布局。 DELL公司与联想公司，都成功地运用了电子商务理论，充足使用了网络的价值，在完 善其鉴于电子商务信息系统系统的同时，有效地帮助公司获取和稳固了可连续发展的 核心竞争力，有效地帮助公司获取和稳固了其内行业中的竞争优势与竞争地位 2、登录全世界资源公司网（）及阿里巴巴（） ，剖析其运作模式的异同，并对二者供给 的服务进行比较。假定你是一家玩具经销商，你选择在哪家进行注册？为何？假如你是一家汽车零零件的采买商，你选择在哪家进行注册？为何？ 答： 一、阿里巴巴成为国内中小公司外贸的首选 统计数据表示当前在阿里巴巴上注册的中小公司数目已超出 600 万，而这一数字还在 快速澎涨。马云称，阿里巴巴的注册公司续签率达到 75%—78%，“假如加上民营公司一 年 15%的死亡率，基本上每 10 家公司，就有 9 家续签了阿里巴巴，这意味着有 9 成的 公司选择续签阿里巴巴。 ” 二、阿里巴巴的买家扩展状况 买家市场是 B2B商务平台能够长久稳固发展的重要的保证。 三、阿里巴巴关于培训体制的完美 公司与公司之间的桥梁——全世界资源 一、全世界资源成为大公司稳固出口的选择 全世界资源和阿里巴巴不一样，全世界资源一直把业务限制在 B2B 领域，其战略源于其做事 风格，即讲究小切口、深认识，所谓“一寸宽、一米深” 。其专业的“只为公司服务” 公司理念的确让人感觉“他是个做事业的人” 。 3、登录百度、谷歌及雅虎中国网站，剖析其站点页面设计的差别，并剖析比较其盈余 模式的异同。 答 ： 百 度 ： Google ： Google Adsense VS 百度竞价排名百度竞价排名百度竞价排名百度竞价排名 二者有一 个共同点，就是成立在 “pay-for-click ”基础上的，也就是广告客户为点击付费原则。 比方实用户点了 goolge Adsense 或百度竞价排名的资助商广告时，资助商则会依据每 次点击多少钱折算给 Google 和百度。除此以外这两种方式还有众多不一样之处。 百度 竞价排名获取广告点击有欺骗用户点击之嫌。百度将广告和搜寻结果放在一同，并且 将广告商的网页置于搜寻结果的前几位，这就造成用户没法判断搜寻结果和广告，从 而在无心中点击了广告， 给百度制造了利润。 Google Adsense 让用户主动的点击广告。 Google Adsense 经过和众多网站进行合作分红，让其余网站的用户点击了 Google Adsense 广告， Google 则和该网站进行广告分红，实现双赢。 百度竞价排名和 Google Adsense 两种盈余模式对比较，不难看出 2 者的优弊端：百度 的竞价排名也允许能获取更多的点击率，毕竟是欺骗广大用户嘛，可是却失掉了用户 的口碑，并且对广告客户来说也是一种不负责的行为。而 Google Adsense 固然盈余速 度要低于百度竞价排名， 可是他却获取了口碑。 固然百度也推出了近似 Google Adsense 的百度广告结盟，可是因为其盈余速度比立竿见影的竞价排名来说，百度的重视度当 然不够。 4、登录 eBay、易趣、易拍、淘宝等网站，剖析各网站在商品售卖页面的设计、拍卖 方式、商品分类、报价方式等方面的相同点、差别点及其长处和弊端。 （1） 答：用户界面 e bay 界面简短易用，功能齐备。 EBAY网站设计优美、清爽、简短，庄重厚实、细节感 强，页面上图片与文字搭配平衡，布局均匀，在心旷神怡的同时还保证了较快的页面阅读速度，是一个跨国公司网站的相貌，切合小资们的品位。 淘宝鲜亮的橙色则是淘宝独到的品牌视觉标志。橙色是属于年青人的颜色，表现了其娱乐、时髦的营销定位，代表了年青时髦、充满乐趣、清爽开朗，操作简捷清楚， 互动性强。淘宝主页栏目头上的“我要买” 、“我的淘宝”、“卖家中心”、“服务中心”、“购物车”“、珍藏夹”及“网站导航