采购与供应物流管理培训.ppt

采购与供应物流管理;第一编 物流市场分析与供需管理 ;第2章 采购与供应物流管理;2.1采购与进货管理;2.1.1 企业采购管理概述;2.1.1.1 企业采购概述;;2.1.1.1 企业采购概述;2.1.1.2 企业采购管理概述;2.1.1.2 企业采购管理概述;2.1.1.2 企业采购管理概述;2.1.1.2 企业采购管理概述;2.1.2 企业采购战略;2.1.2.1 企业采购战略概述;2.1.2.1 企业采购战略概述;2.1.2.2 按采购技术分类的采购战略;2.1.2.3按采购品种性质分类的采购战略;2.1.2.4 联合采购战略;2.1.2.4 联合采购战略;2.1.2.5 价格折扣采购战略;2.1.3 进货管理;2.1.3.1 进货方式环节管理;2.1.3.1 进货方式环节管理;2.1.3.1 进货方式环节管理;2.1.3.2 进货管理的基本原则;2.2供应商关系管理;2.2.1 供应商管理概述;2.2.1.1 企业供应商分类;2.2.1.1 企业供应商分类;2.2.1.1 企业供应商分类;2.2.1.2 供应商关系分类;2.2.2 供应商评价和选择;2.2.2.1 供应商评选的目标;2.2.2.2 供应商评选的操作步骤;2.2.2.3 供应商选择的方法;2.2.2.3 供应商选择的方法;2.2.2.3 供应商选择的方法;2.2.3 控制供应商与防止供应商控制;2.2.3.1 控制供应商的方法;2.2.3.2 防止供应商控制的方法;2.2.4 供应商绩效管理与激励;2.2.4.1 供应商绩效管理;2.2.4.1 供应商绩效管理;2.2.4.1 供应商绩效管理;2.2.4.2 供应商的激励机制;2.3 企业采购与供应物流计划;2.3.1 采购计划的概念;2.3.2 采购计划的内容;2.3.2.1 选择采购战略;2.3.2.2 制定采购实施计划;2.3.3 采购计划的实施与控制;2.3.3.1 采购控制的基础工作;2.3.3.2 建立采购控制制度