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保安部工作计划表 【篇一： 2013 年度保安部工作计划】 2013 年度保安部工作计划 在过去的一年里，保安部每个岗位的工作都得到了一定发展，也有 不少需要改进的地方。在新的一年里，保安部应该在公司领导的指 导下，将围绕公司的总体经营发展目标，加强保安部管理，增强保 安员的责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好 公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结 2012 年安保工作的薄弱环节和不足，制定 2013 年度工作计划。 一．加强保安部内部管理，明确各个岗位职责。 东塔大堂岗： 大堂门口的车辆停放秩序。 早 6:30 至 8:00 保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入 大厦。 3. 若业主需搬运家具征得主管领导同意后，可以打开酒店东 侧门，使用运货电梯进行家具的搬运。 全天 24 小时 1 人值岗，无特殊情况严禁聚岗。 来访人员做好登记。 夜间 23:30 将东塔大堂照明关闭，以节省电能。 西塔大堂岗： 来访人员的接待。 （若有人来找田总，事先通知办公室，征得同意 后，才允许进入 ）。 西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证。 西塔运货管理（运货时间为 18:30 —23:30 ，必须先填写运货申请 单，征得同意后才能使用运货电梯运货。运货时一人看护电梯，一 人看守西塔大堂。若货物较少时，经主管领导同意后，可以临时运 送 货物） 早 6:00 将