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普通士官和平积弊讨论辨析大会发言稿 战场就是考场，敌人就是考官 备战应战的虚与实，不是及格与优秀的差别，而是生与 死的距离。马里是联合国公认最危险的任务区。面对严峻形 势，我们高度警惕、时刻准备，成功处置了多起突发情况。 这也让我们清醒地认识到：敌人真实存在，恐袭就在眼前， 应战备战决不能大而化之，必须精准精实。任务区“天天有 速报，日日有敌情” ，伤亡更是家常便饭，这些现实敌情和 经验教训都是最生动的教育资源。 正是在这种 “敌情式教育” “任务式教育” 的熏陶下， “时刻准备战斗、 全员准备战斗” 成为自觉， “白天全副武装、夜间抱枪而眠”成为习惯。积 极与联马团、大使馆、友军等沟通联络，针对敏感时段，提 高安防等级，严格盘查人员，在未雨绸缪中化解危机。始终 紧盯任务抓演练。行前训练阶段，我们严格按照“实用、管 用、好用”的指示要求抓训练，真正实现了训战无缝对接 ; 执行任务期间，我们始终遵循训战一体的指导思想，在全员 强化必备防护技能基础上，反复强化任务急需的组织指挥、 快速反应、临机处置等能力。 出动即是出战，胜败就在瞬间 千钧一发之际，一锤定音的不是临时的发挥和侥幸，而 是苦练形成的记忆和本能。面对恐怖分子袭击、民众哄抢财 物、曲射火器打击等突发情况，要求我们每次都要在分秒之 间做出反应、 正确处置、 有效应对。 一次次惊心动魄的实践， 让我们深刻地感受到，只有训到极致、练成自觉，形成肌肉 反应，才能在关键时刻万无一失。 指挥无小事、 事事连胜败。 我们努力将指挥能力化为内在素养。友军的正反案例告诉我 们，真正考验指挥员的不是那种教条式、一厢情愿式、规避 矛盾式的演练，而是电光石火之间的冷静判断和果断决策。 为了强化这一能力，我们结合交班每天组织干部骨干进行处 置推演，定期开展无预案对抗、随机性导调、情景式演练， 在穷尽各种问题中提升应急能力。我们努力将基础能力练成 肌肉记忆。今年 2 月份，我带 42 名官兵驻守某营区，因人 手缩减、设施拆除、任务倍增，官兵极度紧张疲惫。 15 日凌 晨 2 时左右，营区北侧突然传来密集枪声，所有官兵在意识 尚未完全清醒的情况下摸黑拎枪而出、 占领战位，反应之快、 到位之准、动作之实，甚至超过平时训练水平，真正实现了 “命令一句话下达、装具一站式携带、分队一体化响应、部 署一分钟到位”的应急能力。去年底，联马团组织首次作战 能力评估，中午讲评阶段突然拉动快反排，当时官兵正在清 洗餐具、组织午休，处于零散状态，但接到命令后，全员仅 用 46 秒就转入战斗状态， 被联马团副司令凯恩将军称为 “不 可思议的中国速度” 。 平时也是战时，一切为了打仗 备战散掉多少精力，应战就要付出多少代价。一年来， 官兵们都有一个突出的感受，记不得星期几，天天备战的任 务都一样重 ; 分不清昼和夜，时时备战的神经都一样紧。险 重的任务、严峻的形势，要求我们必须始终中心居中，坚持 全部心思向备战用劲，一切工作向打赢聚焦。关乎备战打仗 的建设，难度再大也坚决完成。抵达任务区后，两支分队顾 不得长途颠簸、 时差影响， 第一时间构筑掩体， 挖设阻绝壕， 加装摄像头，补充增设无人检查站、自动阻车桩，完善安全 防卫体系。与遂行任务无关的事项，再小也坚决剔除。从行 前准备到轮换部署，从应急备战到防卫执勤，从教育管理到 营区建设，精简一切繁文缛节，删掉所有形式主义 ; 认真学 习借鉴友军“数据化”分析、 “简平快”指挥等模式，加快 命令流转速度，尽量缩减指挥层级，提升指挥效率 ; 营区施 工修建最多的是掩体、形势分析研究最多的是对手、开会教