施工组织设计范本全集.docx

施工组织设计范本全集 一、编制说明及编制根据〔一〕编制说明1、本施工组织设计严格根据工程施工图和施工组织设计的要求进展编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度支配等方面统一部署。2、依据本工程设计特点，功能要求，本着“百年大计、质量第一〞的质量意识和对业主高度负责的原那么，以业主要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、保质、高效〞为施工组织设计编制的指导思想。3、我公司上下对本工程特别重视，接到施工文件后，马上召集了参与过类似工程施工，有丰富管理及施工阅历的人员，在认真讨论图纸，明确工程特点，充分理解施工环境，精确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益，博采众长，力求本方案切合工程实际，思想先进，可操作性强。〔二〕编制根据1、江阳区2007年农村饮水平安工程江北供水站土建工程比选文件。2、我公司的人力资源、技术程度，机械设备装备状况及管理制度。3、国家和现行的施工、验收标准及强迫标准。二、工程概况：三、施工部署及施工预备〔一〕管理组织机构的设置目的1、施工管理组织机构图〔附表一〕2、管理目的〔1〕质量目的：本工程被公司列为重点工程，全部由我公司担当施工，公司将发挥自身优势，细心组织施工，成立过硬的工程经理部，全面履行施工合同，适用法律要求，以及业主的承诺，确保工程质量到达验收标准要求。〔2〕工期目的：50天。〔3〕现场管理目的：对施工现场进展合理规划，科学管理，对四周环境的爱护，噪声环境、卫生、平安、交通均取相应措施，争创平安文明施工工地。〔二〕施工部署1、施工挨次：本工程按先地下后地上，先主体后装饰的原那么组织施工。钢筋砼，构造施工，填充墙，施工由下而上，按设计图的装修内容由上而下。施工流水按两个区域划分，工作同时绽开，同意管理，调度、指挥，单独进展施工，土建施工期间主动协作插入的安装施工。2、工期支配：本着重合同守信誉的原那么，本工程按时开工，按时开工，具体支配见施工进度方案。3、材料及机具支配：〔1〕根底工程挖方：采纳机械挖掘，自卸汽车运输协作。〔2〕钢筋加工：考虑到施工现场的限制削减噪声，爱护环境的要求，钢筋加工采纳机械制作，1台切断机，1台调直机，沟通焊机1台。〔3〕构造混凝土：采纳现场自拌混凝土统一供料，现场设350搅拌机1台。〔4〕模板：采纳组合钢模现场组合拼装，大部份采纳新钢模，梁底采纳木模。支撑采纳钢管架支膜体系。木工主要机具：电锯1台、电刨1台。〔三〕施工预备1、技术预备〔1〕收到图纸后马上组织有关人员熟识，工程设计内容并仔细做好图纸会审工作，作好图纸会审记录，参与设计技术交底，做好会议记录。〔2〕编制实在可行的施工组织设计，准时上报公司的监理部门审批，并做好分项工程的技术平安交底工作。〔3〕各专业分别编制质量通病的技术措施。〔4〕编制施工预算，并依据预算和进度方案编制材料供给方案，落实供货渠道。〔5〕提早做好原材料的试验工作。〔6〕策划好整个工程测量放线方案，进展测量仪器的检测，红线桩坐标的复测与校对，轴线掌握桩的埋设与爱护工作。2、施工现场的预备工作〔1〕消退与本工程有关的障碍物，平整场地，打围、封闭施工现场的区域，作好文明施工现场的相关工作。〔2〕统一筹划，合理布置，仔细组织搭好临时设施，以利于施工顺当进展。〔3〕按总平面布置的要求，将水、电由业主所供应的接点，接到各个用法点。3、劳动力及物资的装备：〔1〕施工管理是人员快速到位开展各项预备工作。〔2〕组织选择合格的各工种人员，并按方案要求分批进场。〔3〕做好各种材料，主要构配件及机具进场方案。施工机具经仔细检修与保养后按方案分批进场。〔4〕做好上岗前的技术培训工作以及对施工人员进展三级平安训练，特别工种必需持证上岗。〔5〕场区内施工道路做好砼路面并与场外道路连接。四、施工进度方案支配〔一〕施工进度方案支配总工期50天各主要局部工程工期支配如下：1、土石方开挖：10天。2、预沉池、沉淀池、清水池局部：20天。3、业务用房：20天。4、绿化工程：5天。5、收尾清理完善交付用法：5天。〔二〕工期保证措施本工程的特点打算了确保工期的关键在于施工单位方案组织周密，平面穿插的合理和时间连接的准确。为此，除了工程管理者和施工队伍、物资投入等方面的特别措施外，还必需实行如下措施：1、从管理组织措施方面保证：实行严格的工程责任制，依据工程详细状况，对工程主要管理人员进展明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中政令如山，赏罚清楚。建立现场每周工作会议制度，强调管理人员是不能解决全部问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，工程经理组织有关管理人员和全体组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、平安等方面的工作状况，具体