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- 2021-10-21 发布于北京
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项目范围管理;项目范围管理;第一章;;;;;第一节 项目范围;;10;11;12;13;14;;;17;18;19;第二节 项目范围管理的内容;;;;;案例分析;二、定义和规划项目的范围;四 范围的变更控制管理;五 范围核实;;Review;第三节 项目范围管理的意义;;;学习提高;;;;;;第二章 项目启动;第一节 项目启动概述;项目启动的运作;二 项目启动的工具和技术;三 项目启动的结果;第二节 项目目标;案例;一 项目目标的特征;二 项目三大基本目标之间的平衡;;三个因素中,固定一个,看另外两个,技术性能确定的情况下,时间成本的权衡;;三 确定项目目标的原则;53;54;55;56;57;四 确定项目目标的方式;五 确定项目目标的意义;;第三节 项目选择;;二 项目选择;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;2021/10/13;项目选择
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