机械设备劳动力投入计划.pdf

1 机械设备劳动力投入计划 1.1 劳动力投入计划 1.1.1 对工人素质的控制措施 1、我们首先要选用素质较高的，并有大量施工经验的劳动力，利用专业施工队组， 以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额 给达到工种优秀标准的工人。 由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到 本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。 3、为工人提供良好的住宿伙食条件。 4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人工作服统一由专人负责机 洗，提高工人各项福利。 5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 6、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工特点、精干、高效 的劳动组织形式。 7、对进场的施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工班 组的素质和人员相对稳定。 8、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 1.1.2 劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 11月- 竣 级别 1-2 月 3-4 月 5-6 月 7-8 月 9-10 月 工 . . . . 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 11月- 竣 级别 1-2 月 3-4 月 5-6 月 7-8 月 9-10 月 工 管理人员 25 25 25 25 25 25 测量人员 16 16 16 16 16 16 质安人员 6 6 6 6 6 6 材料人员 5 5 5 5 5 5 土方工 52 62 28 22 12 12 钢筋工 35 32 33 35 16 16 模板工 26 35 38