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施工合同管理过程中的风险与防范措施 施工合同管理过程中的风险与防范措施作为市场的主体，合同管理是系统的，动态的过程。在从合同的会谈到签订、履行，每个环节都会存在各种关于合同的问题风险，科学有效地管控，可有效躲避合同管理风险。本文从合同的签订，合同的履行及工程层层分转包等几个方面提出了一些关于合同管理的风险并提出相关防范措施。一、签订合同必需坚持先审查后签订、先签订后履行的原那么审查分为合同签订的基层洽谈人实地审查、公司业务部门和法律合规部门结合审查两个方面。首先，要对合同对方主体适格方面：第一，对于建立工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同等应全面审查对方的资质，主要包括企业法人营业执照、公司组织机构代码证、税务登记证、平安生产答应证、建筑业企业资质证书等证照原件，将各类复制证照上加盖对方印章复印件存档保存。同时，在合同履行中，假如出现对方公司相关证照变更登记的，要求对方要准时提交变更后的资质证明进展备案留存。其次，对于其他买卖合同、租赁合同、加工承揽合同等，对方可以是企业，也可以是自然人。第三，当对方是企业时，除法定代表人亲自签约外，合同签约人员须持有效受权托付书原件。第四，要坚决避开对方无效转托付，合同履行中尤应留意。其次，在我方主体方面，要根据职责权限和分工签订合同。工程工程经理必需亲自签订合同，并加盖工程部行政印章。为了掌握风险，应严格制止工程其别人员对外签订任何合同。再次，在签订合同的内容方面：除合同的标的、数量是必不行少的，其他还要特殊留意对违约责任条款是否符合自身实际，是否可以按合同商定承受得了违约责任，尽可能在会谈过程中争取免除我方责任条款、争议解决管辖条款及其他附加费用，各种扣款〔如材料款、租赁费、试验费等〕等条款应当商定明确清楚。对于拖延付款违约责任条款，可商定为银行同期存款利率或活期存款利率，但不能不商定，更不能商定高额违约金；对于免除我方责任条款，应尽量多商定，如由于征地拆迁、人为干扰等缘由造成的误工窝工我方不担当责任等；对于争议解决管辖条款，肯定要商定到公司住宅地法院或仲裁机构管辖。另外，签订合同时，要优先用法我方的标准合同示范文本，慎用对方供应的格式文本。假设在会谈中的确不能优先用法我方范本，也要在确定的范本中争取我方利益。签订合同时，要逐页小签并加盖骑缝章，防止被修改合同内容。二、履行合同必需坚持主动全面履行合同、在过程中做好手续签认、已备证据查看第一，我方要按工序内容和要求精确制作、留存有效结算资料，形成完好施工工序手续，坚决避开随便签认工程量或机械零工台班，按月计价结算统一结算，扣款要有签认，有结算根据。其次，我方要履行合同付款义务。对方来人办款，首先要确保对方人员有权办款〔携带真实有效的受权托付〕 ,财务部门要做好全面认真的审查方可找领导签字后付款，防止茂名领款的大事发生。第三，我现场签认工程量技术人员要忠于职守，决不能胡乱确定工程量单据。必需严格按照图纸施工，工程全面闭合，严格按照合同验工计价，最终结算单要联签后最为最终结算根据。第四，施工整个过程的原始签认资料的制作、搜集和存档要由专人负责管理，要留存好原件。假设不能由我方留存，也得让保存单位盖章确认〔原件存于某处，复印件与原件全都，另加署名和日期〕 .第五，在合同履行过程中遇有状况变更，要准时进展双方协商准时签订变更或补充协议，合同终止情形包括履行完毕、抵消、提存及解除等。合同解除分为法定解除和商定解除。三、工程层层分转包状况下工程款、材料款和租赁费的担当工程层层分转包很难完全杜绝，在这种状况下，在劳务队伍签认的状况下，可以挺直对实际施工人、供料商、出租方进展支付，但要完善程序，确保合法有效。这就要求我们：首先，选择信誉好、实力强的劳务队伍；其次，签订好合同，充分商定好代付民工工资，甚至代付材料款、代付租赁费的条件和状况；再次，一旦出现劳务队伍的债权人向我方主见债权，可以通过公证、见证等方式代为支付；最终，利用履约保证金、质量保证金等条款向劳务队伍追偿。四、防范合同风险的其他方面第一，在工程印章管理上，严禁各工程和劳务队伍私刻并用法私刻带有我方公司字头的印章，尤其是材料专用章、试验等专用章；工程印章管理应严格根据公司规章制度执行，尤其是工程前期和收尾期。其次，严禁工程对外供应任何形式的担保。工程对外担保无效，但应担当过错责任。第三，对于欠款金额大、欠款时间长，或者是催款比拟急的债权人，我方肯定要做好说明沟通和安抚工作，或者分期支付，坚决不能置之不理、不管不问，甚至将责任转嫁推脱给公司。五、结语综上，防范合同法律风险集中于我们日常工作的过程和详情之中，需要公司和工程两个层级上下合作、共同管控，才能获得实效。工程工程应当统筹支配专职领导负责、专职专业人员施行，公司本部更要通过监视检查、