集团财务管理.pptx

企业集团财务管理;公司现金流动规律;公司现金流动图;静态分析——结构性平衡关系;资产负债结构性平衡基本要求;资产负债的结构性平衡（静态）;资产的结构性平衡－－盘活存量资产之源;;DELL 应收账款周转率 ＝120亿元／360 ＝ 3333万元 存货周转率 ＝ 120亿元／60 ＝ 2亿元;例解;负债结构的平衡;负债结构性平衡－－优化企业资本结构;左右两边的结构性平衡;例解;某上市公司2000年年报;动态分析——造血和输血功能机制;公司现金流动图;现金流入量的构成及其功能;上市公司年报分析;公司资金充足程度与现金流量节奏的把握;流量与存量之间的辨证关系;利润与现金流动的关系;我国国有企业情况及解困思路;企业集团财务控制;企业集团;企业集团的特征;企业集团的特征;企业集团的特征;企业集团的特征;企业集团的形式;行业性企业集团;混合型企业集团;纯粹型企业集团;企业集团的组???形式;Ｈ型组织结构(Holding Company);Ｕ型组织结构;Ｕ型组织结构;Ｍ型组织结构;Ｍ型组织结构;Ｍ型组织结构;Ｍ型组织结构;企业集团财务控制模式;企业集团管理体制;企业集团管理体制;企业集团管理体制;集团发展、公司政策及制度保障体系 的制定、解释与调整权。其中包括集 团管理体制的选择与调整变更权;企业集团管理体制;集权制与分权制抉择;1.企业集团的不同类型与管理体制选择;（1）资本型企业集团;（1）资本型企业集团;（2）产业型企业集团;（3）混合型企业集团;2.企业集团不同发展阶段与管理体制的选择;3.企业集团战略规划与管理体制的选择;公司治理结构与企业集团财务管理总框架;公司治理结构与企业集团财务管理总框架;松下电器株式会社;集团财务管理的集权与分权问题;企业集团财务管理体制模式;企业集团财务控制制度的设计;企业集团财务控制制度的设计;企业集团财务控制制度的设计;企业集团财务管理制度的制定;企业集团财务管理制度的制定;母公司实施资金集中管理权限的控制方式;集团公司资金管理体系设计;资金集中管理体制的优点;现金集中管理体制的优点;资金集中存储、统一调度制度的操作程序;企业集团内部资金结算模式;资金结算中心的主要职能;资金结算中心的特点;资金结算中心的特点;资金结算中心的特点;财务公司;财务公司与结算中心并存方式;以财务公司为载体的资金结算中心模式;XX公司的经验;;;;;现金状况一览表;应收应付款矩阵;应收应付金额结算表