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施工企业在建设工程合同履行阶段的几点法律风险与防范教学内容 施工企业在建立工程合同履行阶段的几点法律风险与防范一、引言建立工程往往造价宏大，建立周期较长，施工过程中各种法律关系纷繁冗杂，需要处理的各种文件可谓数量浩大，施工过程中的各个阶段也是环环相扣。在工程建立的每一个阶段，施工企业都应当超前的把握各个阶段所蕴含的法律风险，并将风险掌握到最低，否那么，一旦风险发生，势必给施工企业造成损失，甚至有可能是灾难性的损失。为此，施工企业只有做到精确分析风险并实行有效措施，才能保障施工活动的合法、顺当进展，以到达企业所追求的“进度〞、“平安〞、“经济效益〞的施工目的。依据施工过程的一般规律，整个建立工程由众多环节组成，如招投标阶段、合同签订阶段、合同履行阶段等等，各个环节都存在着法律风险，本文以施工企业为角度，针对建立工程合同的履行阶段，选取其中的几个方面，分析其中存在的一些法律风险并提出肯定的防范对策。二、合同交底工作未受重视带来的风险合同交底工作应当是一切施工环节的根底，熟识工程内容就是熟识合同商定。与一般的合同不同的是，建立施工合同的履行，需要众多的工作人员共同参加，毫不夸大的说，每一个施工企业的工作人员，都是施工合同的“履行主体〞，因此，合同交底工作应当置于工程建立〔包括各类分项工程〕的起始阶段进展。然而在理论中，有的施工企业甚至出现工程工程的主要负责人也没有完全理解施工合同主要内容的情形。因合同交底不力导致施工企业工作人员对合同内容不熟识，工作人员仅凭以往的施工阅历，而忽视了每个合同双方商定内容的特性，这样会导致严峻的法律风险：施工企业未按约履行合同，而导致对方〔业主、分包商〕向施工企业进展索赔；或者当对方未按约履行合同义务时，施工企业亦未能准时追究其违约责任，从而给施工企业带来不必要的经济损失。此外，合同交底不力简单导致争议发生。兹举一例，以说明问题。笔者律师事务曾经向某高速大路工程供应法律效劳，在对建立工程工程部进展工程履约法律风险检查时发觉，总承包人〔托付人〕与分包人签订的《分包合同》中明确商定了哪些材料在何种状况下需要扣款，但是工程部工作人员并未根据商定在工程计量时进展扣款，虽然分包人此时并未退场，但由于扣款的根底资料缺失，导致总承包人与分包人在扣款金额问题上发生争议。究其缘由，竟然是工作人员对合同内容不熟识所致，工作人员并不知晓哪些材料在何种状况下进展扣款，合同交底工作未受到重视。施工企业各部门的工作人员〔尤其是一线的工程部工作人员〕应高度重视合同的交底工作，使合同交底常态化、规范化，组织工程负责人、财务、物资、计量、技术等各个部门人员对合同内容进展交底，并把每次合同交底工作形成书面记录。三、工程进度未按约完成带来的风险工程建立过程中，工期拖延问题频频发生，已成为困扰众多施工企业的大问题，而“大合同〞〔工程总承包合同〕对于处理工期拖延的商定，往往极大的偏向于业主一方，如双方商定：当发生工期拖延，业主有权按每日为单位，挺直扣除施工企业较大数额的计量款。此外，施工企业可以延长工期的条件往往特别苛刻，有的承包合同干脆挺直商定施工企业在任何条件下都不能延长工期。鉴于此，本文认为：首先，在合同会谈与签订过程中，应当对工期延误处理规章的商定高度重视，如合同条款过于偏向于业主方，即使业主不同意更改也应当提出异议并记录在会议纪要中，通过屡次会谈，利用合同法中的“公正原那么〞尽量争取合同利益。其次，在施工阶段，对非因施工企业缘由造成的工期拖延，应准时以书面形式向业主做出说明，经业主书面签收，并保存相关证据〔函件、收文登记等〕，同时，应准时形成工期顺延签证，作为将来出现工期延误纠纷时的索赔、反索赔的证据。可以成为索赔、反索赔的证据包括以下形式：〔1〕会议纪要、〔2〕来往信函、〔3〕指令或通知、〔4〕施工组织设计、〔5〕、施工现场的各种记录、〔6〕工程照片、〔7〕气象资料、〔8〕各种验收报告。四、分包商、材料供给商可能带来的风险分包商带来的风险。有的建立工程往往因为工程量宏大，需要将大量专业性质、劳务性质的工程分包给第三方。以笔者律师事务所参加的某高速大路工程为例，该工程存在十余家专业分包商及劳务分包商同时在现场施工的情况，这就蕴含着大量的分包商可能带来的法律风险：由于分包商施工力量、资信情况参差不齐，遇到分包商不能按质按量按期完成分包工程时，将导致总承包商向业主担当违约责任的严峻后果。材料供给商带来的风险。在许多材料商起诉施工企业的案例中，法院依据工程工程的材料员所出具的收据或欠条判决由施工企业归还材料款并担当相应违约责任，而这些证据有可能与真实的供货状况及欠款状况是有差距的，甚至这些证据都有可能是伪造的。另外，有的材料供给商甚至利用与施工企业进展供货结算对账的方式，来转变原合同的诉讼管辖条款，例如，材