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施工企业信息化的建议 随着市建筑市场的放开与竟争的加剧，广阔施工企业不得不直面这样的难题：如何提高管理效率；如何进一步降低成本；如何同国际规范化、标准化的管理模式接轨；如何提高业务水平及响应速度。根本的问题就是，如何在新的环境下保持和提高企业的竞争力。 进行信息化的建设，利用信息技术来改造整个管理模式及经营行为，使得管理效益与生产力大幅度提高，采用信息技术促进、改造企业的生产、经营、管理，有效采集和处理信息，增加企业决策的有效性，将成为企业发展的必由之路。特殊是中小型企业，更需要通过信息化的改造，提高企业自身竞争力和经济效益，使企业在竞争中立于不败之地。信息化已成为现代企业的一个重要标志和衡量企业综合实力的重要组成部分。 一、信息化给企业带来的积极变化  1、管理效率的提高。  利用计算机网络和互联网实现文件传递、函件来往、资料交换，加快信息的交换，提高办事效率和快速反应能力，实现办公信息流的网络化，逐步完成信息资源库数据的采集和利用，进一步推进企业管理工作的制度化、标准化和规范化，以最终达到提高企业的管理效率。  2、生产经营成本的降低。  信息化可以使管理流程更加科学、高效，使生产经营成本大幅度降低。  3、反应速度，适应能力的提高。  随着企业信息系统的实施运转，企业内部各项经营、管理信息的传递、处理、统计速度大