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经理人必修《管理心理学》
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经理人必修
《管理心理学》
引 言
·管理是人类的一种有组织、有目的、有领导的活动方式,是组织活动不可缺少的组成部分。 ·管理心理学是研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律的科学,其实质是用科学的方法改进管理工作,通过协调人际关系,满足职工需要,充分调动人的积极性、主动性、创造性,来提高管理效率与效益的科学。 ·管理心理学研究对象的内容与范围是:个体心理、团体心理、组织心理、领导行为等。 ·管理心理学的目的是提高企业的劳动生产效率,为社会主义的物质文明建设服务。 ·管理心理学的主要研究方法是:实验法、 观察法、 心理测量法、经验总结法、宏观和微观环境条件结合分析法等。
第一篇 总 论
第一章 管理心理学的对象、任务、方法
第一节 管理心理学的对象
一、管理心理学的概念: 凡有人群活动与协作劳动,就必须有管理。生产协作劳动的范围愈广,管理的必要性也就愈大。管理是人类的一种有组织、有目的、有领导的活动方式,是组织活动不可缺少的组成部分。组织或团体的生存、经济的发展、社会期望目标的实现等都离不开有效的管理。管理是生产力系统中的软件系统,是科技转化为直接生产力的桥梁。管理出质量、出效率、出效益,是提高企业经济效益,促进社会生产力健康、持续、有效发展的决定因素。 (一)管理心理学的研究对象 管理一词英文为manage。管理活动自古以来就存在,但是对管理进行科学研究是近代才开始的,主要起源于工业革命,人们才将管理引申到工业的生产与经营活动之中。管理心理学有广狭、之分: 狭义:是研究企业管理过程中人的心理。有时也称之为行为科学(单数)指的是一门独立的学科。 广义:是研究在企业管理过程中人的心理和行为。有是时也称之为行为科学(复数)是指一个学科群, 由心、 社、社心、人类学构成。 行为科学与管理心理学实质上是一码事:行为科学是研究在企业中人的行为。管理心理学是研究在企业中人的心理。 人生活在这个大千世界上,必然要参与各种各样的活动,人要活动,就表现为心理行为,任何的行为不可能没有心理参与。 [例如]蚊子钉人,我们反映为去“打”或“驱赶”。这就是一种简单的心理调节; 更何妨人类各种各样的复杂行为, 都需要心理调节。 “行为科学”与“管理心理学”两者都研究“企业管理过程中人的心理”,“管理心理学”侧重研究“企业管理过程中人的心理与行为”。 即:管理心理学是研究企业中人的心理及行为活动发展规律。用科学的方法改进管理工作,充分调动人的积极性的一门科学。 “管理心理学”是心理科学的一个分支。尽管这门学科目前还不是十分成熟,但也有一定的历史,积累了不少经验材料。“管理心理学”的研究重点是:企业管理中具体的社会心理现象,以及个体、群体、领导、组织中的个体心理活动的规律性。 二、管理心理学研究对象的独特性 管理心理学的独特研究对象,具有其独特性: (一)现代企业管理的特点是强调以人为中心的管理。 现代企业管理及管理心理学的理论均认为: 在企业资源 (人、财、物)诸生产要素中,人是最重要的因素。尽管现代科学技术高度发展,但是现代企业的发展,仍是要高度重视人的因素,发挥人的主动精神,挖掘人的潜在能力。 (二)管理心理学着重研究企业中的(人——人)系统 这是因为:作为企业管理的对象可以分为二方面:一方面是管理劳动工具和劳动过程,这是属于技术、经济的方面,也是管“物”的一方面;另一方面是人对人的管理,这是属于管“人”的一方面。是一部分主要涉及的是人与机器的关系,而后一部分则涉及到的是人与人的关系。 在这里,我们把人和人当作一个系统 (即“人——人”系统来研究,以探讨用什么管理方法可以最大限度地调动人的积极性,最终达到什么管理方法可以最大限度地调动人的积极性,最终达到提高企业劳动生产效率的目的,“管理心理学”正是属于研究后一种类型问题的学科。 (三)管理心理学着重研究企业中的纯碎的人的因素 相比较而言,工程心理学在研究“人——机”系统时,重点是探讨人与技术相互关系中人的因素,而“管理心理学”则要研究的将是一个更纯碎的人的因素问题。如:要研究在生产过程中劳动者的劳动目标、劳动态度、劳动中群体的行为准则、社会心理气氛、领导人的个人威信、影响人的个人威信、影响力量等此类各种社会心理因素。 (四)管理心理学着重研究企业中的内环境系统 按照企业管理的功能,可以将企业内部的结构分为四大系统:技术系统、经济系统、政治系统、后勤生活系统。在我国的企业中,技术系统相当于厂里的技术科、设计科等工程技术单位,而经济系统相当于厂里的财务、会计科等经济单位,长治系
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