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改造工程技术标 茂昌名邸门楼建筑及外立面改造工程技术标投标文件投标人:中天银都〔天津〕建立工程有限公司(盖章) 法定代表人或:托付代理人: (签字或盖章)日期: 2015 年11 月 3 日一、施工组织设计或施工方案〔一〕施工组织设计第一章编制说明1、编制根据根据茂昌名邸门楼建筑及外立面改造工程施工图2、编制原那么严格遵守、地方的技术规、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。其次章工程概况1、工程概况简介:工程名称：茂昌名邸门楼建筑及外立面改造工程工程地点：市北康片区、103省道以西、铁路南苑南邻建立单位：诚和成置业有限公司本工程为外立面改造工程，茂昌名邸小区门楼建筑及外立面改造等图纸的深化设计与施工，以及涉及的材料选购、保管、运输、施工及技术措施、成品爱护并通过相关验收、保修及后期效劳等工作。第三章施工部署1、工程组织机构及工程管理形式我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制工程质量方案，选配高素养的工程经理及专业工程技术管理人员。主动推广应用新技术、新设备、新工艺。工程部将成为一支布满活力、具有多专业、全面管理力量的领导班子。见工程管理组织机构图：各部门主要职责：供给部—负责全部工程所需的材料以及设备的供给和调配。技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。2、工程管理形式：我公司将根据多年来积累的胜利工程管理阅历来运行和管理本工程，形成以工程经理负责制为核心，以工程合同管理和本钱、进度、质量掌握为主要容，以科学系统管理和先进技术为手段的工程管理机制。为规本工程管理工作，工程部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有关规定。2、施行目的工期目的：为使本工程早日开工并投放用法，为业主供应效劳，集体在人员组织、施工工艺、材料供给等方面进展细心布置，施工进度方案见附页。质量目的：确保合格，争创优质工程现场管理目的：为保持施工现场四周清洁的环境，我们将设专人清扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理到达文明施工样板现场。平安目的：完善平安措施，进步平安意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率掌握在2﹪以下。效劳目的：效劳周到、业主满足、重视埋怨、信守合同，仔细协调与有关单位的关系，承受并主动协作业主和监理对工程质量、工程进度、方案协调和现场管理的掌握与监视。4、劳动力组织〔劳动力方案表〕合理而科学的劳动组织，是保证本工程顺当进展的重要因素之一，依据工程实际进度，准时调配劳动力。我们将指定最优秀的劳动队伍进现场，并分级签订劳动合同，进场前进展平安知识训练，仔细组织技术交底。特别工种持证上岗。施工用电：由业主托付电管部门引入现场，现场设2个配电箱，3个分电箱，线路的铺设及用法均应符合规定的施工现场用电平安规程。施工用水：汽车拉水施工，施工现场的生产排水经沉淀后排入城市管网。第四章脚手架工程依据本工程特点，采纳全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。外脚手架搭设参数：搭设高度：依据各个局部不同高度进展搭设。脚手架搭设高度=建筑檐高+1.5m步距：h =1.5 m立杆间距：L =1.5 m;小横杆间距为1.05 m；排距：1.2 m连墙点竖距Hn随层高；连墙点横距Ln为纵向3.9 m，横向6.0 m。搭设要求：脚手架立杆接头必需采纳对接扣件对接连接，相邻两立杆接头应错位，不小于500 mm，且应不在同一步。脚手架立面设连续剪刀支撑，支撑宽度宜为5-7根立杆间距，斜杆与地面的倾角宜在450-600之间。在脚手架外立杆侧满挂平安网围护，随层设程度兜网，并每隔四层设程度兜网。脚手架应设避雷措施，设在脚手架四角立杆上，高度不小于1 m，接地线连接应保证接触牢靠。脚手架撤除应从上而下进展，严禁同时作业。第四章外墙面撤除一、撤除挨次：〔一〕、撤除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认前方可进展。〔二〕、切断所水、电、消防等总闸及垃圾搬运及分类1、先撤除墙面中任何外表装饰物、配件、护栏、空调外挂机等，然后再进展墙面撤除2、垃圾分类：每个工作面撤除完毕后，马上垃圾进展合理分类堆放。3、垃圾搬运：垃圾分类后运至电梯口采纳电梯运输的方式到达地面后按指定的位置归类堆放。二、技术措施：1、防坠落：施工前靠外墙窗户必需进展防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。2、防粉尘：在撤除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应准时用洒水