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mySAP SRM解决方案概述
北京泽佳科益科技有限公司
2013 年 12 月 10 日
方案
目 录
前言 3
1、 战略采购与货源管理 4
1.1 采购战略开发 4
1.1.1 比较整个企业的采购 4
1.1.2 对物料和供应商的 ABC 分类分析 5
1.1.3 企业采购额和销售额的比较 5
1.1.4 供应商分析 5
1.1.5 合同利用率分析 6
1.2 采购费用分析 6
1.2.1 综合花费分析 7
1.2.2 内容合并 7
1.3 供应商选择 7
1.3.1 供应商评估 7
1.3.2 招投标和竞价 10
1.3.3 在线拍卖管理 16
1.4 合同管理 18
1.4.1 合同模板 18
1.4.2 合同监控 19
2 、操作性采购 21
2.1 电子目录式采购 21
2.2 服务采购 23
3、供应商协同 28
3.1 供应商信息管理 28
3.2 其他协同 30
3.3 接口 30
方案
前言
SAP SRM （Supplier Relationship Management ）是 SAP Business Suite 业务应用程序大家
庭的成员。这一集成套件可自动化货物和服务从采购到付款的流程，扩充了 SAP Business
Suite 的价值。
这正是 SAP 供应商关系管理 (SAP SRM) 解决方案能够做到的。 SAP SRM实现了企业内
以及供应商之间采购和购置流程的自动化，提高了对供应链的洞察力 ,分析各种规模的企业
纷纷寻求采购和购置来源， 并且使客户能够全面地了解全球的费用支出情况， 提供管理者战
略决策， 以期降低采购产品和服务的成本， 就可以提高获利能力而不会增加销售支出或者影
响质量。
SAP SRM 可以控制企业的整个供应流程，从战略采购到执行采购，优化供应商的选择，
缩短周期时间， 并且建立持续有效的供应商关系。 通过内容和主数据合并所带来的独特优势，
制订并执行与企业战略相一致的决策。
SAP SRM主要功能有战略采购与货源管理、操作性采购和供应商协同。
方案
1、 战略采购与货源管理
1.1 采购战略开发
利用新工具和需求合并、 组合分析、 类别 （商品）管理和采购控制功能制订合理的供应
战略。 加深对多个业务方面的了解，
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