IFS工程项目管理.pptVIP

内容总览 1 项目的前期: 投标报价与合同管理 2 3 4 项目执行阶段: 设计与概预算管理 项目执行阶段: 项目驱动的采购与生产 项目准备阶段: 项目结构与计划 5 项目执行阶段: 项目监控与分析 6 接口与集成管理 规范WBS（项目分解体系） PM重点管理一级、二级网络计划，监督施工单位编制执行三级四级网络计划 编制管理重点控制的形象进度里程碑计划 各标段承包商详细施工进度计划（三级网络计划）。 编制管理图纸交付计划 编制管理物资计划 工程进度与质量管理、安全管理、技术管理、文档管理等集成 项目进度计划与控制 多种进度计算方式： 图纸 采购单 用料情况 工时 工作量 基于项目分解结构 进度计划控制 横道计划 网络计划 关键路线法 1 2 3 4 示例：进度监控与执行 IFS质量解决方案功能模块 质量管理： 质量体系管理（QA、QC） 质量验评标准管理 质量过程管理 质量分析管理 IFS安全PM解决方案功能模块 安全管理： 安全体系管理 安全验评标准管理 质量过程管理 安全分析管理 知识库 安全文化 内容总览 1 项目的前期: 投标报价与合同管理 2 3 4 项目执行阶段: 设计与概预算管理 项目执行阶段: 项目驱动的采购与生产 项目准备阶段: 项目结构与计划 5 项目执行阶段: 项目监控与分析 6 接口与集成管理 IFS—模块集成和接口 IFS