收费站副站长年终述职报告.pdfVIP

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收费站副站长 XX年终述职报告 XX针对自身收费业务经验不足情况, 积极主动加强收费 业务能力的培养,通过到一线现场实践,同收费人员一起认 真摸索经验,处理收费难题,加强业务理论知识的学习,不 断总结日常工作经验,较好的掌握了操作流程,提高了车道 事故处理能力。小编为大家收集了《收费站副站长 XX 年终 述职报告》,欢迎大家阅读参考! 收费站副站长 XX 年终述职报告篇一: 尊敬的各位 领导、同事们: 20XX 年是承赤高速运营第一年, 也是我在收费站管理岗 位的第一年。在这一年工作中思想上逐渐从建设期管理理念 向运营管理的转变,在管理处领导与辛伟站长的指导帮助与 支持下,发挥年轻活力优势,与各位同事们一起工作,一起 学习和生活,彼此建立了深厚的友谊,在实践的工作中坚持 分工协作的原则,切实负责地抓好分管的各项工作,较好地 协助了站长的管理工作,履行了一名副职的责职。同时也磨 练了自身的工作能力,使业务能力和管理水平有了很大提高。 现将一年来的思想工作总结如下: 为使自己能够尽快适应新形势、新工作的需要,我注重 从提高自身素质做起,树立顾全大局,团结协作的良好思想 意识,加强政治理论学习,深入贯彻“八项规定”和“十八 大”文件精神,并将文件精神落实到日常生活和工作中,树 立脚踏实地、真抓实干、求真务实的工作新风,立足实际, 刻苦努力,踏踏实实地做好工作。积极参加政治思想教育活 动,提高自身政治思想水平。同时以管理处开展的纪律作风 整顿活动为契机,严格要求自己,加强自身工作纪律自查, 排除自身懒散意识,使精神面貌与工作水平明显提高。 针对自身收费业务经验不足情况,积极主动加强收费业 务能力的培养,通过到一线现场实践,同收费人员一起认真 摸索经验,处理收费难题,加强业务理论知识的学习,不断 总结日常工作经验,较好的掌握了操作流程,提高了车道事 故处理能力。 1、组织业务技能培训,加强职工思想教育 组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和 业务大比武活动, 通过活动的开展, 使收费人员增长了知识, 提高了业务技能。深入职工生活与工作中,与各班组成员以 多渠道方式进行沟通,定时组织召开民主生活会与思想教育 活动,增强收费员的廉洁自律意识,严禁任何贪脏票款的现 象,了解职工思想动态,发现问题,及时化解,引导职工树 立正确的思想价值观与文明服务意识,提升业务素质,促进 岗位成才。 2 、建立各项工作制度,规范收费秩序,塑造良好的收 费窗口形象 结合本站实际情况,建立了考勤、内务、岗亭纪律、交 接班等制度,为职工的各项工作制定了标准,每项工作有章 可循,同时坚持落实巡查制度,通过监控录像与现场排查, 规范文明服务与操作中行为,保证良好洁净的收费环境与良 好的收费秩序。 3、公平考核,树标兵、选先进,营造赶超工作氛围 在星级收费员考核标准基础上,成立适合本站的考核体 系,公平公正的对每位职工进行考核,做到奖惩分明,表扬 先进,由标兵模范带头,调动了收费人员学业务、练技能的 积极性,形成职工积极赶超的良好学习氛围,从而不断提升 全站各项工作水平。 4 、开展多项文体活动,丰富职工业余生活 为职工配置各项娱乐设施,充分利用留营与工作闲余时 间,组织开展演讲比赛、运动比赛等各种活动,丰富站内文 化生活。发动职工积极性,参加管理处与高管局运动会,并 取得很好的成绩。 5、狠抓安全生产,完成各项保畅任务 站内成立了安全生产小组,签订了安全生产责任状,建 立了事故隐患排查机制,杜绝了各类不安全因素。组织开展 火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。各节假日、恶劣天气 启动保畅预案,很好的完成了全年的保畅任务,无一起安全 责任事故。 6、充分保障后勤服务,创造良好的生活环境 发动职工对食堂提出合理化建议, 想办法, 使职工吃饱、 吃好,安心工作 ; 对损坏的生活设备,积极维修上报,对内 务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查,保

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