一通三防管理工作责任制.docVIP

“一通三防”治理工作责任制 　一、公司经理“一通三防”治理工作责任制 　　1.公司经理对“一通三防”工作负全面责任。 　　2.公司经理负责定期主持研究本单位的“一通三防”工作，每月至少召开一次“一通三防”专业会，研究处理“一通三防”存在的严重咨询题。 　　3.公司经理负责处理“一通三防”工作所需的人、财、物的供应。 　　4.公司经理负责组织检查“一通三防”工作开展情况。 　　5.公司经理应保证“一通三防”平安技措资金的投入。 　　6.公司经理负责通风机构的建立建全，并按规定配齐人员。 　　二、公司党委书记“一通三防”治理工作责任制 　　1.认真贯彻执行党的平安消费方针、政策和上级有关平安消费的法律、法规及平安消费的指令和决定。 　　2.负责平安教育培训及打算、治理、考核、奖惩制度。 　　3.负责组织对全公司员工进展“一通三防”平安知识的培训工作，努力提高员工的业务素养和平安认识。 　　4.认真组织召开党委会议，把平安工作纳入党委的重要议事日程，建立建全“一通三防”平安消费治理机构，配全平安消费治理人员。 　　三、总工程师“一通三防”治理工作责任制 　　1.总工程师负责“一通三防”技术业务治理，是矿井“一通三防”技术治理第一责任者。 　　2.认真抓好“一通三防”技术业务治理，组织制定“一通三防”工作的详细措施，坚持“十项治理制度”，对“一通三防”重点工作定期进展专项检查，催