螺丝公司制造业生产管理程序手册.docxVIP

精品汇编资料 编 分 单 行 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 总 品 生 仓 营 财 采 务 管 产 业 务 部 部 管 部 部 购 1 1 1 1 14 文件修订记录表 文件名称：生产管理程序 文件编号：JMC-P-004 制定日期：2006-09-01 项 目 修订日期 DCR No. 版本 贞次 修订内容摘要 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13  14 19 20 21 22 23 24 25 26 27 .目的 为确保在生产安排及生产过程中产品品质及交期能符合客户之 要求，并使生产过程在管制状况下完成。 .范围 适用于本公司生产作业过程之管制 .定义：无 .相关文件 《订单管理程序》 《质量控制计划》 《模治具管理程序》 《机器设备管理程序》 《不合格品管理程序》 《纠正与预防措施程序》 .作业内容 订单通知及生产安排 营业部依《订单管理程序》进行订单审查，根据审查结果 下达 ＜量产单 ＞给生产部，生产部需对客户交期进行确认并 回复订单交期。 各单位负责人根据订单交期、产能、物料、模具及生产实 际进度等，于每日下班前安排 ＜生产计划表,，作为各组生 产准备的依据，＜生产计划表,经生产经理审核后，应分发 给相关生产单位等，并将生产安排于看板，每日生产具体 可根据实际情况作适当调整。 物料准备及管理 5.2.2接到 ＜量产单