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技术标(施组)编制说明 一、施工组织设计编制说明1、投标人须按招标文件要求编制施工组织设计，编制时应采纳文字并结合图表形式说明各分局部项工程的施工方法；通用施工技术工程应包括以下9项内容及相关附表，如有缺项将被扣分，情节严峻的将被废标；内容上必需结合工程特点、评分标准，有针对性编制。〔1〕总体概述：施工程序总体设想及施工段划分；〔2〕施工平面布置和临时设施布置；〔3〕施工进度方案和各阶段进度的保证措施及违约承诺；〔4〕劳动力投入方案及其保证措施；〔5〕机械设备、办公设备及检测设备投入方案；〔6〕施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案；〔7〕针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议；〔8〕质量保证措施与违约承诺〔应有保证明现质量目的的牢靠措施〕；〔9〕平安生产和文明施工措施及违约承诺〔结合文明工地管理要求编制〕；2、施工组织设计除采纳文字表述外应附以下图表，图表及格式要求附后。2.1施工总平面图2.2临时设施用地表2.3方案开、开工日期和施工进度网络图2.4劳动力方案表2.5拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表2.5 施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案2.6 合理化建议及看法表二、施工组织设计附表1、施工总平面图投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明。2、临时设施一览表3、方案开、开工日期和施工进度网络图1〕投标人应提交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进展施工的各个关键日期。中标的投标人还应按合同条件有关条款的要求提交具体的施工进度方案。2〕施工进度表可采纳网络图表示，说明方案开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。3〕施工进度方案应与施工组织设计相适应。4、劳动力方案表2.本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的。5、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表6、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表7、合理化建议及看法表说明：鼓舞投标人提早发觉设计图纸及工程量清单中的问题，提出合理化改良建议和看法，经评委会评审被接受的，赐予评审加分，并对相关单位和人员赐予嘉奖。每接受一条合理化看法加0.5-1分。第九章评分细那么1、合理低价量化评分表；2、施工组织设计评分细那么；3、工程经理面试评分细那么；4、企业业绩信誉评分细那么；