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施工组织设计目录
一、编制依据
二、工程概况
、编制依据
中国**通信西单办公楼装饰工程招标文件;
深圳长城家俱装饰工程设计的中国**通信总部办公楼装饰工程施工图;
中华人民共和国行业标准 —?建筑装饰工程施工及验收规程?;
中华人民共和国行业标准 —?室内装饰工程质量标准?;
中华人民共和国行业标准 —?建筑装饰工程设计防火标准?;
北京市标准 ——?高级建筑装饰工程质量检验平定标准?;
北京市标准 ——?高级建筑安装分项工程施工工艺规程?;
中国联通装修办公室年月日标书答疑文件;
、工程概况
工程名称:中国**通信西单新办公楼装饰工程;
建设单位:中国**通信;
设计单位:;
监理单位:;
总包单位:;
主要功能:本标段区域为 —层、类房,层贵宾室,接待室,党组及办公会议室,高级餐厅;
工程主要部位装修做法一览表:
部位功能房间
部位
地 面
墙 面
顶 棚
、类办公室
地毯
壁布、铝塑板、木附墙
石膏板、铝板
贵宾室
地毯
木附墙
石膏板
接待室
地毯、大理石
壁纸、木附墙
石膏板、铝板
会议室
地毯
壁纸、木附墙
铝板
高级餐厅
大理石、地毯
壁布、大理石、木附墙
石膏板、铝板
工程地理环境:本工程地处北京市西单繁华商业区,交通受到一定限制,材料进场运输不便;
工程特点:
该工程为高档综合写字楼,配套专业工种多,工种交叉作业多,在施工过程中,要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护。
第七标段为本办公楼高级领导的办公区及会议室等,天花、墙面造型变化多,材料档次高,细部做工是关注的重点。
、施工准备工作:
施工准备工作从接到中标通知书后开始进行,工程开工之前完成。其完成时限为年月日。
技术准备:
审核图纸
由技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸,了解设计意图,理解设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题,及时与设计单位联系,办理一次性工程洽商。
材料订货
由于本工程大量使用进口材料和外地材料,给材料采购工作增加了难度。采购部需在总结样板间制作经验的根底上,组织本公司在香港和国外的业务机构以及国内的业务联系单位,提前进行材料订货工作。材料定货工作要充分考虑进口材料的供货周期,依据工组织设计规定的施工进度方案,保证材料提前运抵线场。
生产调度
工程部根据施工方案的安排,综合平衡公司各个在施工程的劳力和机械,提前弥补劳力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的根底上,保证施工机械充分、适用。
现场准备
现场交接
开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋工程逐一检验复核,填写交接验收记录。现场交接应依“合同包〞划分的施工范围分段进行。接管现场后,工程部将对施工范围内的平安、消防、文明施工等各项工作全面负责。
3.3.2
现场工程经理部设立临时办公室和临时库房。临时办公室和临时库房设在楼内。临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排,根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。
.3.2在楼外设立易然易爆物品库。楼外库房要求远离热源和高压线,防雨防晒通风,面积不小于平方米。
3.3.2
工人食宿问题在现场外解决,解决方法有:甲方指定地点我方搭建工棚或租用当地民房。
消防保卫
无论总包单位是否保存消防管道,我方都需准备消防灭器材。灭火器材使用干粉灭器,数量不少于支。
临时水电
临时水电由甲方或总包指定水源、电源,水电器材根据中标情况由公司库房调运。
、施工部署:
本工程设施齐备,专业性强,是中国**通信的综合办公楼。装饰艺术标准高,质量要求严,既要表达中国**通信的企业形象、确保使用功能,又要具有很强的时代感,豪华、舒适、美感,创造出幽静清新的环境气氛,使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和协统一。所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装,关系十分密切,直接关系到企业的形象和艺术效果。为确保工程质量到达优质工程的质量要求。本工程实行两级管理体制,公司成立工程领导小组,现场组织工程经理部。
4.
4.1.2工程经理部由公司委派一名工程经理,工程经理就任时将携带受权证明。工程经理的管理人员包括质量管理人员、材料管理人员、方案管理人员、平安
4.1.3工程领导小组是公司在本工程中的领导机构,负责解决工程中的重大问题。指导工程
在工程领导小组直接领导下成立现场文明施工检查组,定期对现场管理做出评价。依据现场设计未定等活因素较多,领导小组应及时为现场排忧解难,加强施工组织设计的动态管理。
工程经理部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统一领导下独立运作并向工程领导小组汇报工作。本工程实行工程经理负责制,工程经理是工程的直接负责人,是工程进度表的执行人,是工程质量、平
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