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2021-10-25 发布于广西
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IPD技术评审(TR1-TR6)知识分享.pdf

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IPD 技术评审（TR1-TR6 ）知识分享 IPD技术评审(TR)知识分享张帅 2018- 10- 17 1 TR评审概述 1 TR评审定义 TR评审计划 TR评审内容 TR评审裁剪 2 TR定义 • 技术评审TR （Technical Review）：产品技术成熟度评估，是指IPD流程中定义的TR1-TR6 这7个技术评审点。 • 用于检查产品开发项目按照IPD流程实施到一定阶段后的技术成熟度（技术、交付、市场等），检查技术点上的准备情况，用以发现遗留的问题，评估存在的产品风险，并形成对策和操作建议。 3 TR计划评审计划 -7天材料准备 SE和PQA组织项目组准备评审材料 -5天材料分发 PQA审核通过后发放给各评审专家项目组应与评审专家进行深入的沟通交流，务必使评审专家充分理解评审材料。 -4天材料预读/预审评审专家对评审材料进行研读，并提出评审意见。 -1天问题沟通 SE或PQA组织项目组人员对问题进行汇总，提出对策和责任人、进度要求等汇报 SE介绍预审沟通结果，问题澄清及对已发现问题的对策 SE主持评审会。讨论评审专家提出更详细的问题，项目组相关成员作出解答 0天评审会 PQA组织核心代表、评审专家参加 SE总结并汇总意见，形成评审结论；会后填写技术评审总结报告，对评审中发现的问题确定处置意见。 PQA根据评审会议进行技术评审度量。技术评审报告经核心代表和专家组长会签 3天资料归档后，PDT经理审核批准，交由质量中心发布、归档，研发活动进入下一阶段。 4 TR关注点 TR 内容 Charter C