闸门制造及闸门、启闭机安装施工组织设计方案.docxVIP

闸门制造及闸门、启闭机安装施工组织设计方案 根据工程闸门制造及闸门、启闭机安装合同（合同编号：）所列 主要技术要求，根据ISO9000质量体系和现代企业管理制度的要求结 合本工程项目的工程量、交货期的特点，我公司根据对此类项目的成 功运行经验，为保证一旦中标，我们能按期完成设备的设计、制造和 交货任务，特制定出了各项设备制造加工工艺和施工组织计划， 明确 各项措施和任务目标以有效控制各项设备的制造进度。 在本项目合同 签订后，成立工程水电站项目经理部。项目经理由生产副总经理担任， 钢结构副总经理和经营副总经理任副经理，各职能部门派专人参加。 下面将从以下几个方面对生产过程的组织控制： 计划：项目经理部根据合同文件负责编制施工组织计划，交由生 产部组织实施。在合同实施中建立生产周会制度， 项目经理部每周召 开一次例会，协调处理生产中出现的问题。对于生产现场出现的问题， 项目经理部根据具体情况，召集有关人员，在问题现场进行解决。按 周编制生产控制计划，编制周进度报表，按时实施控制生产进度，并 按旬、月向监理工程师递交生产进度报表， 并根据监理工程师的意见 及时调整相应的生产进度计划。 采购：我公司目前每年水、火电生产任务为 4万5千吨钢结构， 钢材的需求量比较大，为了保证我公司生产任务的顺利进行，公司和 全国生产低合金钢材的生产厂家都建立了较好的合作伙伴关系， 成为 全国为数不多的钢厂