2021年cpa注会考试真题及答案公司战略资料讲解.docxVIP

此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除 2021 年注册会计师考试《公司战略》真题及答案 一、单项挑选题 此题型共 24 小题 ,每道题 1 分,共 24 分；每道题只有一个正确答案 ,请从每道题的备选答案中选出一个你认为正确的答案 ,用鼠标点击相应的选项； |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 1、环美公司原以家电产品的的生产和销售为主 ,近年来逐步把业务范畴扩展到新能源、房地产生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析 ,以下对业务定位错误 〔 〕； A. 家电业务的多数产品进入成熟期 ,公司在家电行业竞争优势显著 ,公司应加大投入力度 ,以维护优势位置 B.新能源行业进展潜力庞大 ,前景宽阔 ,公司该领域竞争优势不足 ,公司应对新能源重点投资提高市场占有率 C.房地产进入寒冬期 ,公司房地产业务始终没有获利 ,应坚决撤出 D.生物制药行业今年进展迅猛 ,公司收购的家生物制药企业由弱到强 ,竞争优势迅猛呈现 ,公司应在短期内优先供应其所需资源 ,支持进展 【参考答案】 B 2.西康酒店是一家位于中国西部某闻名旅行景区的五星级酒店 ,为了提升治理水平 , 西康酒店定期派人去东部旅行景区的五星级酒店学习 ,从而逐步提升了服务质量和财务 业绩；西康酒店进行基准分析的基准类型是 〔 〕； A. 内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准 【答案】 C 3.以下各项中 ,对准时生产方法 〔JIT〕 的作用表述错误选项 〔 〕； A. 该方法可能导致生产环节一旦出错就补偿空间小 只供学习与沟通 第 1 页，共 28 页 此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除 B.该方法能够削减对供应商的依靠 C.该方法防止了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情形 D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性 【答案】 B |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 4、竹岭公司是我国知名的白酒生产企业；随着我国公务消费改革的日益推动 ,白酒市场需求发生了重大变化； 该公司积极应对这一变化 ,对旗下多个白酒品牌重新进行了定 位；并依据系列酒薄利多销 ”的策略 ,快速实现了从满意公务消费需求向满意商务消费和 大众消费需求的转型；该公司实行的总体战略类型属于 〔 〕； A. 多元化战略 B.转向战略 C.舍弃战略 D.产品开发战略 【答案】 B 5.J国的 S 公司是一家全球 500 强企业 ,依靠严格的规章制度进行精细化治理 ,内部等级分明 ,决策权主要集中在上层 , 资格在员工晋升中发挥了重要作用； S 公司的企业文化类型属于 〔 〕； A. 任务导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.权力导向型 【答案】 C 6.甲公司是一家餐饮外卖公司； 该公司运用大数据挖掘技术 ,对某软件园区的客户订 餐行为进行了深化调查 ,并依据调查结果 ,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案 , 取得了良好成效；甲公司实施的竞争战略属于 〔〕； A. 差异化战略 只供学习与沟通 第 2 页，共 28 页 此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除 B.成本事先战略C.集中化战略 D.蓝海战略 【答案】 C |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 7、2021 年华阳矿业公司由于一次投资活动失败而遭受重大缺失；后经相关机构调查发觉 ,华阳公司投资失败的缘由是该公司未建立重大投资项目依据规定的权限和程序 实行集体决策或者联签的制度； 依据内部掌握缺陷的本质分类 ,华阳公司的上述缺陷属于 〔 〕 A. 运行缺陷 B.其他缺陷 C.一般缺陷 D.设计缺陷 【答案】 D 8.P 是一家经营日化用品的跨国公司，其母公司在 U 国,在其他国家设立 20 余个子公司 ,在该公司经营中 , 母公司将产品的研发技术和新产品供应应子公司 ,子公司也会把当地畅销的产品供应应母公司和其他子公司 ,P 的国际化经营战略类型为 〔 〕 A. 国际战略 B.跨国战略 C.全球化战略 D.多国本土化战略 【参考答案】 B 9.甲为大型商场