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第七章 ——财务预算和控制 ;第一节 分销渠道结构策划;一、财务预算的编制方法;3）固定预算的优缺点 优点是：编制预算的工作量小；预算编制后具有相对的稳定性，没有特殊情况不需要对预算进行修订。 缺点是：⑴过于机械呆板 ⑵可比性差 ; ;; 根据表7-2的资料，在过去的五年中，一车间的机械工时最高点270 000台时，对应的修理费用为180 000元，机械工时最低点185 000台时，对应的修理费用为129 000元，根据公式：Y=a+bX，则可以得到： 180 000=a+b*270 000 ……① 129 000=a+b*185 000 ……② 用①式减去②式得：51 000= b*85 000 则b=0.6，把b代入①式（或②式）中，得： 180 000=a+0.6*270 000 则a=18 000，对一车间修理费用分解后，得到其固定修理费用为18 000元，一台时的变动修理费用为0.6元。 ;⑵列表法 例7-3欣荣公司的生产业务量以机械工时为标准，以台时作为计量单位。一车间正常生产业务量为：机械工时240 000台时。一车间机械工时的有效变动范围和制造费用各费用项目a、b的值，见表7-1所示。要求采用列表法，按正常生产业务量的10%为间隔，编制2006年欣荣公司一车间制造费用预算。;机械工时（台时