金地集团战略支撑体系之四开发效率提升.pptxVIP

; 2、规模开发的企业,效率提升体现在哪些方面?;标准化的理解:; 1、增加产品附加值（产品） 2、进一步提升操作水准 （管理）; 《集团经营10年规划》 --节选;; ----本篇对管理标准化、产品标准化范畴内的4项重要工作，讲述概念意义，以及06年的工作目标; 1、业务流程优化---管理标准化 2、业务流程IT化---管理创新  3、标准化设计 ---产品标准化 4、战略采购 ---产品标准化; 1、业务流程优化---管理标准化;标准化是工业化的基本特征;集团;2、业务流程IT化---管理创新;1）概念及意义;目地：实现设计工作IT化，提供便捷的户型录入和搜索界面，为规划和单体设计提供参考户型，提高设计效率，同时推动创新户型的推广应用 ；;标准化是工业化的基本特征;3）06年重点工作;各部门提出变更要求;设计变更与现场签证程序IT化的目标;4）2006年工作分解;“业务流程优化”和“业务流程IT化”本年度的具体操作内容在 “业务流程专题交流会”中详细描述; 3、标准化设计---产品标准化;1）“标准化”概念; 1、规模开发下主流产品市场最大化的要求 2、不同区域下操作水准均质化的要求 3、快速开发下减少犯错率的要求 4、成本压缩下人均开发效能提高的要求 5、品牌的产品特征