18.生产指挥中心风险概述.pdfVIP

风险预控管理体系 生 产 指 挥 中 心 风 险 管 理 手 册 SHSX-JGMK-ES-D-2017-I/1 中国神华新疆能源公司碱沟煤矿 2017年 661 3.9生产指挥中心风险管理概述 生产指挥中心在生产过程中存在不同程度的安全风险，这些风险一旦失控，将会造成难以估量的损失。通过危害辨识，采用 “矩阵法”的评估的方法，认定和量化 风险，制定相应的管理标准和管理措施加以控制。对各类安全风险进行排序，用来确定优先控制风险内容和顺序，实现以最小投入将重大风险最小化。 经过对生产指挥中心整个生产过程进行了危险源辨识，共有21项工作任务、54 项工序、54 个危险源；其中特别重大风险任务0 项、重大风险任务的有0 项、中等 风险任务的有 5项、一般风险任务的有16 项，低风险任务的有0 项，每一项任务按工序进行风险识别，对工作中的54 个危险源进行了评估，其中人的方面33个、机 的方面19个、环的方面1个、管的方面1个，详见生产指挥中心工作任务清单、工作任务风险等级统计表、危