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三步管好连锁专卖店
专卖店管理一直是企业的销售管理的头等大事，管好了，专卖店经营成本降低，
销售收入增长； 管不好， 各种经营管理费用大大增加， 而专卖店的贡献则起色不
大。其实，所有的问题不外乎是专卖店里人、事、物三者的管理问题，只要把这
三个问题管理好，一切自然都好。
专卖店的工作人员是公司最前线的队伍， 由于直接面对顾客， 他们的行为
举止即影响公司销售业绩及企业整体形象。可是如果专卖店人员业务能力低下，
根本不具备产品的专业知识， 整
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