关于卷烟配送业务外包的几点思考(精).docVIP

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  • 2021-10-25 发布于山东
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关于卷烟配送业务外包的几点思考(精).doc

关于卷烟配送业务外包的几点思考(精) 关于卷烟配送业务外包的几点思考(精) PAGE / NUMPAGES 关于卷烟配送业务外包的几点思考(精) 关于卷烟配送业务外包的几点思考 随着卷烟销售网络建设的快速发展,为了降低网络运行成本,提高效率,不少地方出现了卷烟配送外包的情况,也就是烟草公司利用第三方物流公司对零售客户进行卷烟配送服务。 比如黑龙江双鸭山市烟草公司,以 189.6 万元的年费用将卷烟配送业务外 包给了当地邮政局。通过成本核算,一年烟草公司运行成本较以往下降了 20 余万元,运行效率也得到了提高(摘自烟草在线)。 面对类似的状况,卷烟配送外包似乎成为一条提升效率的捷径。同时,社会第三方物流企业的快速发展也为卷烟配送外包提供了可能。那么烟草公司是否需要将卷烟配送进行外包呢 ? 第一、明确几个概念。所谓“物流”是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,是根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。现代物流是以满足顾客的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施,追求的是降低成本、提高效率与服务水平进而增强企业竞争力。而所谓“第三方物流” Third Party Logistics ,简称 3PL 或 TPL)是 80 年代中期由欧美提出的。在 1988 年美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中,首次提到

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