某建业集团战略和管理提升项目建议书.docxVIP

PAGE 最新 精品 Word 欢送下载 可修改 河北大元建业集团 战略和管理提升工程建议书 北京新华信管理参谋 2022年1月31日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z 第一章 工程背景和目标 1 1.1 河北大元建业集团的根本情况 1 1.2 大元集团的开展历程 1 1.3 大元集团目前的开展战略 2 1.4 建筑行业背景 2 1.5 本次工程要解决的问题 4 1.6 本次工程的目标 4 第二章 工程内容和思路 5 2.1 本次咨询工程的总体思路 5 2.2 工程调研的方法 5 2.3 战略明晰的方法 6 2.4 改制工作的方法 7 2.5 组织设计和流程优化的方法 7 第三章 工程内容和成果 13 3.1 工程总体内容 13 3.2 模块1 工程启动 13 3.3 模块2 工程调研 14 3.4 模块3 战略明晰 15 3.5 模块4 股权结构和员工持股设计 错误！未定义书签。 3.6 模块5 经营层长期鼓励设计 错误！未定义书签。 3.7 模块6 身份置换和人员安置 错误！未定义书签。 3.8 模块7 组织完善 错误！未定义书签。 3.9 模块8 流程优化 错误！未定义书签。 3.10 拟提交咨询工程成果汇总 15 第四章 工程运作和安排 17 4.1 工程成功的关键因素 错误！未定义书签。 4.2 工程小组人员构成 17 4.3 工程人员职责 17 4.4 工程时间安排 18 第五章 新华信公司简介和案例 19 5.1 新华信公司简介 错误！未定义书签。 5.2 案例简介 错误！未定义书签。 第一章 工程背景和目标 河北大元建业集团的根本情况 河北大元建业集团〔以下简称大元集团〕是以河北大元建业集团〔原沧州市第一建筑工程〕为母公司，包括沧州市开元房地产开发、沧州市开元建设劳务、沧州市开元建筑检测、沧州市开元物业管理四个控股子公司组成。母公司河北大元建业集团于2021年12月28日取得营业执照，2022年1月4日领取“企业集团登记证〞，2022年1月12日变更相应资质证书。 大元集团母公司的前身沧州市第一建筑工程是始建于1951年的工业与民用建筑工程一级资质施工企业。1998年底公司顺利完成股份制改制，并成为国家建设部推荐介绍改制经验的先进施工企业。1999年6月被确定为“河北省建筑业骨干企业〞，1999年12月通过ISO9002质量体系认证。2000年3月,公司取得“对外经济合作经营资格证书〞，具有承包境外工业与民用建筑工程及境内国际招标工程权，上述境外工程所需设备、材料出口权和对外派遣实施上述工程所需劳务人员的权利。2021年11月，公司通过ISO9001：2000版质量体系转换认证和ISO14001环境管理管理体系、OHSAS18001职业健康平安管理体系认证。 公司总部设有科技处、质检处、机具供给处、经营处、财务处、审计处、党务处、保卫处、施工管理处、劳动处、市场开发处、办公室、物业管理处、贯标办14个职能部门。下设加工厂、轻型建材厂、环保设备厂三个工厂和地基分公司、装饰分公司、安装分公司及各土建分公司，现有开元物业管理子公司、开元建筑检测子公司、开元建设劳务子公司及开元房地产子公司4个子公司。 大元集团的开展历程 大元集团从其前身沧州一建成立之初到现在的开展历程可以总结为初创平稳、快速开展和集团化管理三个阶段。 1951～1998年：初创、平稳开展期 前身沧州市第一建筑工程的历史可以追溯到1951年，是工业与民用建筑工程一级资质施工企业。 1998～2021年：快速开展期 1998年顺利完成股份制改造。 1999年至2021年相继通过ISO9002质量体系认证，ISO9001：2000版质量体系转换认证和ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康平安管理体系认证。 产值实现逐年增长，2021年产值近4亿元。 2022年后：集团化管理期 成立企业集团为从根本上提升企业管理水平提供了非常好的机遇 如何通过管理提升来解决公司快速开展带来的一系列管控问题是大元集团目前的重要任务。 大元集团经过五十多年的开展，特别是1998年完成股份制改造以来，取得了巨大的成绩，这次成立企业集团为企业的开展提供了新的机遇。 大元集团目前的开展战略 立足河北、依托京津、面向全国、走向世界 建筑行业背景 行业概况 2021年全国建筑企业共完成的建筑业总产值到达21865亿元，2021年的前三季度建筑业总产值16487亿元。建筑业占国民生产总值的比例已达7％，成为仅次于工业、农业、商业的第四大产