行政领导与决策概述.pptxVIP

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  • 2021-10-23 发布于重庆
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《行政领导与决策 》; 第一章 领导论;第一节 引言 ;第二节 领导概念;二、通行的领导概念;三、领导概念的演进;20世纪60年代以来,随着领导学研究取得的进展,一些领导学家开始摆脱管理职能的羁绊,来提出领导的涵义,从而使领导概念有了突跃性变化。 近来随着杰克·韦尔奇关于“教导型领导”的管理思想,以及“少一些管理,多一些领导”名言的传播,领导概念开始与严密控制职能分道扬镳。 ;四、领导与管理;3.区别论。认为领导与管理有不同指向与特点,其关注的问题、重点和判别事物的标准,活动的方式与风格都存在显著差别,可以加以区分。 4.主从论。认为在当代和变革的环境中,领导起着掌握方向、顺应时势的作用,管理应对领导的功用和重大抉择的实现提供保证,管理必须服从、服务于领导。 5.互补论。认为领导与管理在功用和形式上的差别固然会产生矛盾,潜藏冲突,却也存在着阴阳调和、刚柔并济的可能性。 ;区分领导与管理的差别,是了解当代领导概念的精微涵义的最有效的途经,以至一时间西方学者写了许多文章。这一热潮至今尚在持续。;加州大学教授华伦·本尼斯与唐森德在《重塑领导者——对话集》中精辟的指出:领导者是做正确事情的人,而管理者是把事情做正确的人;领导关注的是方向、前景、意图、目标、目的和有效性,管理者则致力于方式方法、效益效率和短期的效应;领导者将员工看成资源,是创造财富者,努力帮助员工成为业绩英雄,

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