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- 2021-10-24 发布于重庆
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奖金设计与管理;学习目的
了解奖金的概念及奖金的发展历程。
了解奖金的特点及实施条件。
掌握奖金的设计流程。
了解个人激励计划的概念、类型及设计步骤。
了解团队激励计划的定义、特点及适用范围。
掌握团队激励计划的类型及各自的特点。
掌握分红制的建立依据、主要特点及分红比例与方式。
掌握非货币奖励的特点及主要形式。
了解国内外学者关于奖金有效性的不同观点。;内容安排;1. 奖金概述;1.1 什么是奖金;奖金的发展
从薪酬管理实践的历史发展来看,对员工报酬的支付经历了由按资历支付到按绩效贡献进行激励的过程。它经历了多种形式的发展:如最初的绩效加薪,一次性奖金(也称为绩效奖金),个人特别绩效奖。今天更常见的形式是针对个人、团队或组织的激励计划,以及一些对特殊员工群体的激励计划;此外,那些将短期激励与长期激励相结合的综合性激励计划正引起越来越多企业的关注。;奖金的分类
奖金的分类如表5-1所示:;奖金实施的条件
(1)员工必须有能力创造高业绩水平。
(2)员工必须相信自己有能力创造高业绩水平。
(3)员工必须相信多劳多得。
(4)员工必须看重货币收入。
(5)工作的绩效必须能产生差异。
(6)绩效必须既是可测量的,又是可靠的。
(7)评价过程必须被认为是公正而平等的。
(8)激励计划必须与工作的性质
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