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- 2021-10-24 发布于重庆
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精英店长核心技能突破;;你的工作效率高吗?你是否具备结果导向性思维?;1;几个基础数据概念;案例1;买单顾客数下降
;以上数据可以得出什么结论?;案例2;A店铺是B店铺的目标店铺,A店铺每个月的月销售都比B店铺高2~3万。这是上周A与B店铺数据,如果你是B店铺的店长,你觉得B店铺有什么需要提高的?;高价值货品的售卖;综合分析A店铺7月的销售数据,你觉得A店铺7月份的业绩表现如何?;不要满足销售额的纯增长,深挖提升点;件单价;A与B店铺上周销售大类数据如左图,如果你是B店铺的店长,你觉得B店铺有什么问题?;TOP款数据分析;员工数据分析;案例;案例;让我们一起来演练一下吧!;培训能力;大家最常在店铺做什么培训?;如何有效的过款?时机思路及步骤;新款到店——按批次
目的:使员工尽快熟悉新款,销售时有意识有??信
尽快挖掘新款主推款
日常过款——按大类
目的:及时总结店铺销售的货品结构,有效调整
持续性灌输给员工货品知识,使员工对每个大类有横向对比;要善于采用询问的方式,激发员工;可以询问有销售过此款的员工,让她们分享卖了几件,卖给什么样的顾客,顾客被这款的什么吸引等信息。
店长此时要适时表扬该员工,使其产生成就感,也给予其他员工竞争意识。
;互相扮演顾客与导购,演练销售情景。
搭配2-3套风格不同的套装。;让我们一起来演练一下吧!;如
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